如何管理好污水处理站(污水处理厂管理条例？)

污水处理站应该怎么管理？

污水处理站最基本的管理就是让污水处理站发挥作用，让各种设备和工艺按照设计的流程正常运行，保证出水达标。主要从以下几个方面：运行记录、设备的检查维护、各种水质指标的分析等。

污水厂的管理方法？

1、完善制度管理

完善和细化生产运行管理和安全运行的规章制度，全面清理以前的规章制度，拆除不使用或已废止的设施设备相关制度，避免混乱和冗余，同时查漏补缺，对新建或改造的设施设备，修订和细化规章制度，及时补充，并进行培训，科学规范操作，改变凭经验办事的观念，杜绝违章作业。

2.岗位人员的科学配置

围绕现代水务建设需要和实际发展，结合水务实际，实施明确组织架构、岗位职责和人员编制的“三定”工作方案，合理设置组织架构，科学界定岗位职责，有效配置岗位和人员编制，建立结构统一、职责明确、人员编制均衡的人力资源管理新机制。

3.人员培训

3.1概念训练，增强意识。通过现代污水处理厂的概念培训，使全体员工转变观念，明确当前一级A标准的要求和节能降耗的意义，强化节约的意义，提高责任感，变被动为主动。充分发挥一线员工的积极性和主动性，集思广益，通过各种技改措施降低电耗、药耗和污泥处理量，实现全员参与的精细化成本控制。

3.2技能培训，提高业务水平。重视理论和实践培训，使主要岗位员工具备“四懂四会”，即了解污水处理的基本知识、厂内构筑物的作用和运行方式、厂内管道的分布和切换方式、技术经济指标的计算和统计方法以及实验室指标的意义和应用，按要求调整工艺参数，合理调度风机风量，正确回流和排出污泥，排除运行中常见故障。这种内部培训一般可以以师徒制的形式进行，操作性很强，应该很好的实施。

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