企业物流成本管理(企业物流成本怎么管理控制？)
什么是物流成本管理？
答案：1。物流成本管理系统：a .物流成本核算层。物流成本管理。c、物流成本效益评估层。
2.物流成本日常控制体系的主要内容：a .以物流成本的形成阶段为控制对象。b、以物流服务的不同职能作为成本控制的对象。c、以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象。
3.物流成本集成管控：就是将物流成本管理系统与日常控制系统结合起来，形成一个循环不断优化的物流系统。通过反复循环、计算、评估，不断优化整个物流系统，最终找出总成本最低的最佳方案。
企业物流成本怎么管理控制？
1.采用物流标准化进行物流管理。将物流作为一个大系统，制定内部设施、机械设备、专用工具等各子系统的技术标准。
2、通过实现供应链管理，提高对客户物流服务的管理，降低成本。要求该企业的物流系统高效，还需要企业协调与其他企业、客户、运输商的关系，实现整个供应链活动的高效。
3.借助现代信息系统降低物流成本。
4.从流通全过程的角度加强物流成本管理。
5.通过有效的分销降低成本。重视配车计划管理，提高装载率和车辆运行管理。
6.通过减少退货来降低物流成本。
企业物流成本管理包括哪些内容？
物流成本按照运费、仓储费、包装材料费、自配送费(内部配送费)、人员费、物流管理费、物流利息等支付形式核算。由此可以知道物流总成本，也可以知道哪些资得最多。这对于理解物流成本合理化的重要性和考虑物流成本管理的重点非常有效。
按功能计算物流成本
根据包装、配送、储存、搬运、信息和物流管理的职能计算物流成本。从这种方法可以看出哪个功能的成本更大，比按形式计算成本的方法更能进一步找出实现物流合理化的症结。还可以计算标准物流成本(单位数、重量、集装箱成本)，进行运营管理，设定合理化目标。
物流成本控制是对物流相关费用的计划、协调和控制。物流成本管理就是通过成本来管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是一种以成本为基础的物流管理方法。此外，还有同名书籍
企业物流成本管理包括哪些内容？
企业物流成本管理是指对物资在运输和储存过程中消耗的管理。一般包括1。运输成本。
包括租用车辆租金、过路过桥费、自有车辆燃料费、人员差旅费、车辆修理费等。
2.存储成本。
包括仓库租金、仓库维护费用、人员工资福利、商品损耗费用等。
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根据付款单核算物流成本，根据运费、仓储费、包装材料费、自配送费(企业内部配送费)、人员费、物流管理费、物流利息等付款单核算物流成本。由此可以知道物流总成本，也可以知道哪些资得最多。这对于理解物流成本合理化的重要性和考虑物流成本管理的重点非常有效。按功能计算物流成本，按包装、配送、仓储、搬运、信息、物流管理等功能计算物流成本。从这种方法可以看出哪个功能的成本更大，比按形式计算成本的方法更能进一步找出实现物流合理化的症结。还可以计算标准物流成本(单位数、重量、集装箱成本)，进行运营管理，设定合理化目标。物流成本控制是对物流相关费用的计划、协调和控制。物流成本管理就是管理物流
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