商业地产运营管理(商业街管理的特点及运营思路？)
什么是商业运营管理？
平台商业运营管理是商业地产运营管理的一种手段。不同于传统的商业地产业态策划、招商、运营管理，运营管理机构对单个商户进行招商和运营指导。
而是采用互联网思维逻辑，对品类或品牌运营商进行定向招商，品类和品牌运营商负责业务指导，平台开发和业务管理机构负责横向配套资源的协调。
什么是商业运营管理？
维护良好的整体形象和秩序，确保消费者满意，创造最大的利润机会。
如何做好商业地产招商及运营管理？
1.商务项目部进行市场调研和目标客户分析。
2.确定投资目标；
3.确定商业模式：投资管理；委托经营；租赁经营；直接操作；虚拟管理；
4.制定优惠投资策略；
5.商务项目部执行客户招商月度计划；
6.招商主管应制定客户招商周计划；
7.客户管理员应做好客户资料的归档工作，并准备好招商资料；
8.招商主管开发、拜访和联系目标客户；
9.商业项目部对客户进行分类，确定重点；
10.商业项目部安排客户与开发商协商填写商户登记表。
11.商业项目部负责客户与开发商的沟通和谈判；
12.开发商与客户双方确定合作对象，签订招商意向书，缴纳保证金；
13、商务项目部、开发商和客户的沟通、协商、方案修改和认可；
14.开发商与客户正式签订招商协议；
商业地产运营管理的作用？
商业运营的核心目的是保持商业地产的持续竞争力，商业地产主要分为三类：
一、运营：负责门店环境的整洁，监督员工的服务质量，是客户和商家之间的桥梁；
二、招商：负责各品类、品牌的引进，维护商场整体经营档次，保证商场优秀的经营资源和盈利目标；三是推广：负责商场形象推广，定期开展活动吸引顾客，培养其消费习惯；财务和行政每个公司的情况都差不多，不做解释。
商业街管理的特点及运营思路？
一是合理布局规划商业功能。
建设商业步行街，我们首先想到的是如何把消费者吸引到步行街，如何延长他们在步行街的消费时间。
第二，突出优势，形成鲜明的差异。
现在产品趋于同质化，我们做事情的关键是如何找到差异化。
第三，确定成功的投资策略。
招商是商业街收入的实现形式，一个商业地产项目的成功与否取决于能否按计划招商。
商业街管理的特点及运营思路？
1.管理层应该注意安全。
2.管理应以方便为重。
3.管理方式要灵活多样。
4.应同时采取管理措施。运营思路：扩大宣传，吸引商家，提升人气。
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