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酒店采购需要注意哪些(酒店采购应注意什么?)

浏览量:3978 时间:2023-01-16 22:02:37 作者:采采

酒店采购需要注意哪些(酒店采购应注意什么?)

酒店采购应注意什么?

购买流程1、下单:1。一般情况下,采购员收到物料短缺,获得以下基本信息:存货编码、产品型号、数量。2.分析缺料信息是否合理,然后向供应商下订单。订单必须包含以下信息:材料型号、数量、单价、金额和计划到货日期。3.采购审核员根据具体情况对订单进行审核。4.订单传真给客户后,采购员需要与客户确认采购信息,并要求签字退货。2.提醒:采购订单完成后,采购员会根据采购订单中要求的交货日期与供应商反复确认到货日期,直至物料到达我公司。3.仓储:1)。实物入库:收货人在收货前,需要确认供应商的送货单是否有以下信息:供应商名称、订单号、存货编码、数量;如果订单上的信息与采购订单不一致,询问买家是否可以接受。2).单据入库:采购员根据检验证书将检验单上的数据录入用友,方便后期对账。但是,也存在一些问题,具体如下:1 .外协加工检验证书未入库;2.采购仓单编号和数量混乱。四、退货:购买填写退货单,退单。5.对账:1)月结:每月初,各供应商将月结发送至我公司,采购员根据我公司收货人签字的送货单、我公司的入库单据、单价表对月结进行核对。目前月结单存在以下不足:没有订单号、存货编码、退回数量、上月欠款余额、本期欠款余额发生额等。2)增值税发票:校对发票上的以下信息:发票上我公司全称、账号、税号、物料名称、数量、金额。这里我们也有一些不足,比如发票金额大于订单金额,尤其是一个订单只有一种物料的时候。6.付款:制定付款计划,根据付款周期安排付款。1.收到物资请购单后,制定采购计划,采购计划包括:价值分析:通过对所选物资的功能与其成本进行比较,寻找成本更低的替代品;包装方法:考察工序和材料,确保以最低的包装成本满足要求;产品规格:对现有材料进行分析,确保满足需求的功能,避免购买一些不必要的性能或不必要的高性能材料;材料标准化:调查所用材料的具体用途,考虑使用一种通用材料来满足多种需求。2.选择对象通过网络或业务介绍收集供应商信息并进行查询;确定几家匹配的供应商,向对方提供我们需要的材料名称、规格、包装要求、质量要求、数量、交货时间和地点、运输要求、付款条件等信息;在联系供应商的过程中,我们还需要要求对方向我们提供相关信息,比如产品的范围、规格、测试指标等。供应商评估表、价格构成表等。必要时应提供样品进行认证;货源要筛选。一般筛选条件是价格是否合理,质量是否符合我们的要求,交期是否有保障,生产能力是否符合公司要求,服务质量,是否有优惠条件,是否有技术指导;将获得的信息提供给上级进行评估,等待供应商确定。3.协商价格和相关条件。4.中标后就可以签约下单了。5.采购订单发出后,根据采购订单要求的交货日期,分时间段向供应商确认交货日期,直至物料到达我公司。6.执行对账和付款程序。供应商评估定期对供应商进行审查和评估。审查程序:1。p的品种、规格和数量是否

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