大数据时代服务模式有什么用 互联网物流企业的6大主要模式的作用？
互联网物流企业的6大主要模式的作用？
在“互联网”的大背景下，“互联网物流”的大趋势下，物流企业主要有以下六种盈利模式：
1、共享物流模式
传统的物流服务已经进入微利时代。在共享经济的新趋势下，出现了新的商业模式，尤其是平台的链接，然后输出服务模式获得盈利模式。为了降低物流成本，依托于互联网平台的共享经济模式近年来的快速发展，给物流“降成本”带来了新思路。共享物流是一种“羊毛出在猪身上，狗买单”的商业模式。目前很多新的物流平台企业都是出于冒进的现状，用户数量没有增加，粘度没有被激活，很难做到。同时，也有一些好的企业值得我们借鉴，如G7模式和富友卡车模式。
2、增值服务模式
物流运作过程中的增值服务，通过流通过程中各种资源的链接、加工、拆解、组合等增值服务，是一种很好的盈利方式。比如在生鲜农产品的物流中，冷藏包装的集成应用和产品的拆包就是一个很好的盈利方式。比如九拖冷链物流的运营模式。
3、价值链的重构
供应链运作的集约化是一种很好的盈利方式，通过价值链的集约化、整合、重构来获取利润。目前最后一公里共享经济模式、社区O2O物流一体化模式都属于这种模式，如：天地惠模式、城市社区云仓模式、最后一公里服务站熊猫快收模式等。
4、大数据服务模式
最后一公里物流是直接面对客户的重要环节入口，沉淀了消费者大数据和用户需求画像。虽然物流可能不是最后一公里的盈利方式，但是可以通过最后一公里的物流获得用户需求的画像，与用户建立强关系，积累大数据，比如菜鸟未来的大数据盈利模式，最后一公里O2O平台的盈利模式。
5、供应链金融模式
传统的供应链金融是静态或动态的库存金融模式，未来是消费金融时代。谁获得了消费者最后一公里的交易数据，谁就成为了消费金融的主要入口。这将是未来商业投资的核心。物流消费金融是未来的发展趋势，目前还没有这种模式。
6、融资租赁模式
融资租赁模式的本质是金融服务的输出，通过经营服务来盈利。物流领域的金融服务将是未来的主体，尤其是资产的融资租赁输出，将获得巨大的盈利技术，这与目前互联网的共享经济密切相关，比如狮桥模式。
新思维行业研究人员表示，物流业目前已进入快速发展期。特别是物联网、云计算、AI等相关技术的突破，必将为“互联网物流”平台的进一步优化提供有力支撑。如果所有物流企业都深挖“互联网”领域，在流程控制、配送效率、用户体验上做到极致，就能在“互联网物流”市场形成强大的竞争力。
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