项目范围管理有哪些基本原则 范围的基本原则是？
项目管理过程应遵循的原则？
项目管理应遵循的原则是：
1、整合资源、合理投入的原则；
2.分级管理、优势互补的原则；
3.未雨绸缪，强化预控原则；
4.自主创新和克服困难的原则；
5.抓住主要矛盾，注意矛盾转化原则；
6.施工管理有序、安全质量可控的原则；
7、技术、经济终结的原则；
8.防范风险、化解危机的原则。
什么是项目范围管理？
项目范围管理实际上是指一种职能管理，是对项目要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动。项目范围管理就是定义和控制项目应该包括什么，不应该包括什么。它包括了确保项目能够按照要求的范围完成所涉及的全部过程，包括：确定项目需求，确定计划项目的范围，实施范围管理，控制范围的变更，验证范围。
简述项目管理应遵循的几个原则？
一是整合资源、合理投资的原则
二、分级管理、优势互补的原则
第三，超前态势，强化预控原则。
第四，自主创新和克服困难的原则
五、抓住主要矛盾，注意矛盾转化的原则。
六、有序施工管理、安全和质量控制的原则
七、技术、经济终结的原则。
八、防范风险和化解危机的原则
范围的基本原则是？
1.应从正常人总体中进行抽样：正常值中年龄不同，按年龄组进行随机抽样；
2.制定测量误差：统一测量方法、设备、试剂、精度和操作方法；
3.确定是否需要分组确定参考值范围，如儿童与成人、老人、男女、北方人与南方人、白人与黑人等。以及这些是否需要单独调查；
4.决定是单向的还是双向的：比如对于“重金属中毒”(如铅中毒)的某些指标，这是“单向的”(即越低越好)，再比如血压值是“双向的”(即高或低都不好，需要在一个范围内)；
5.应选择适当的百分比限制：一般情况下，多数为“压倒性多数”(即95%，即1.96标准差)。
6.需要采用统一科学的方法：得到“样本均值”和“标准差”，通过“样本均值”/-1.96“标准差”确定“参考范围”。
范围的基本原则是？
1、工作需要原则。
2、最小化原则。
3、具体化原则。
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