零售商如何盈利(大卖场经营模式？)
大卖场经营模式？
供应商收费利润
目前大型零售商的盈利模式不是靠商品，而是通过向供应商收费来盈利。
超市的规则很多，大卖场通过各种借口压榨供应商，获取更多利润，主要有以下几种方式：
1.录入条码费。一般产品的条码费不低于1000元。你可以算一下，一个大型连锁店有几万件商品，每件商品按1000元计算。这个费用单个店就是几千万，而家乐福、沃尔玛、大润发的收费都高达几个亿！
2.开业庆典费。每年周年庆当天各分公司会根据供应商的规模赞助5000-20000的庆典费。
3.新店开业费。如果在同城开分店，供应商会根据规模支付5000-20000元的开店费。
4.节日费用。每年中秋、春节、国庆都会收取一定的赞助费。根据供应商和采购商的私人关系，收取几千到几万的赞助费。
5.促销人员管理费。如果要派促销人员去市场，每人每月收取300元-伍佰元的入场管理费。最可笑的是海口两家大润发超市的促销员必须安排两个，一个是宣传自己的产品，一个是帮超市的仓库搬家卸货，省去了超市的人员，增加了供应商的成本。
6.DM费。每年大卖场都会不断制作促销海报。如果你想去上海，你必须支付你的货物。一般12天为一个周期，每项费用500-1000元。
7.堆码费，可分为大堆码费、普通堆码费、超市端架陈列，根据地点不同，从几百元到几万元不等，尤其是在几个重大节假日期间。
8.年扣点一般为年销售额的0.5-2%,根据不同行业和供应商与采购的关系可能有所不同。这一块也是超市巨大利润的来源。
9.延期支付货款。大卖场从消费者那里收取现金，却通过延期付款压榨供应商。账期一般至少两个月，在此期间大卖场免费获得大量现金流。这部分资金不用付利息，所以大卖场比银行富裕。
10.其他包括赔偿费用：产品保管不当、无条件扣款、无条件退货促销、毛利赔偿费用等。
大卖场经营模式？
散户，说白了就是“二道贩子”。低价买入，高价卖出，有区别。中间的差价只是利润的一部分，过年过节的费用，扎堆促销，送礼也是利润的组成部分。
就盈利方式而言，都是“二道贩子”。但这些不同的超市形式，在如何吸引顾客、自身形象定位、产品定位、周边顾客定位等方面都有所不同，有些做法是不可复制的。
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通过商业模式的改变，通过丰富的产品品种、生动的店内展示、立体的营销手段、细致的门店服务，打造一个全新的门店。
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