项目实施过程中应该怎样管控 项目管理中好的管理措施及做法？

项目管理中好的管理措施及做法？

项目管理中加强项目施工现场管理的有效措施：

1.加强工程变更和签证的管理。严格管理，规范操作，保证变更和签证的及时性和合理性，是现场成本控制和管理的基本工作原则。

2.派遣合格的现场甲方代表，建立标准化的现场管理工作流程。加强现场工程质量、工期和成本管理，深化预算管理，严格执行预算制度，确保预算计划在施工中得到执行。在施工过程中加强对施工队伍的管理。

3、及时、真实地开展工程结算工作。

管理 成本 工程 工作 预算

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