项目风险管理(项目风险管理基本理论？)

项目风险管理基本理论？

项目风险管理是识别和分析项目风险并采取对策的活动。它包括两个方面：最大化积极因素的影响和最小化消极因素的影响。主要内容包括：

(1)风险识别，即识别可能影响项目进度的风险，并记录每种风险的特征。

(2)风险量化，即评估风险以及风险之间的相互作用，以评估项目可能产出结果的范围。

(3)风险对策研究，即确定选择机会和应对危险的步骤。

(4)控制风险对策，即应对项目过程中风险引起的变化。

这些程序不仅相互交互，还与其他地区的程序交互。

根据项目本身的需要，每个程序可能涉及一个人甚至一组人的努力。这些程序将在每个项目阶段至少出现一次。[

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