京东运营模式 京东的商业模式？
京东商城的运营模式是怎样的？
目前，JD.COM商城是典型的B2B和B2C联合运营的商业模式。JD.COM商城以自营为主，销售的商品由JD.COM商城组织，负责商品的进货渠道和质量控制。货物在JD.COM商城的物流仓库和整个物流环节运作，直到到达客户手中。与此同时，JD.COM商城也开通了第三方品牌，其中包括很多自营品牌，旗舰店也划拨了资金。在JD.COM的自营产品中，还有一个第三方平台，是自己负责货源、物流、售后的商业模式。目前这三种商业模式并存。
京东的商业模式？
JD的运作模式和特点。计算机输出缩微胶片
1.注重用户体验
JD。COM的愿景是成为世界上最值得信赖的企业，JD.COM对假货零容忍。当消费者对正品行货有了更深入的了解，JD.COM将充分展现其价值，机会也随之而来。
在确定前端是否有需求时，投入时间和精力与用户沟通，捕捉用户需求和用户体验。当用户有了需求，就可以考虑利益格局做决定，做好后端布局。
JD。COM认为，只有合作的供应商才能赚钱，只有在平台上买东西的用户才能以公平的价格拿到东西，才能在众多竞争对手中脱颖而出。
2、主要自营模式
JD。COM以前以自营模式为主，在自营的基础上逐渐转向平台模式，主要以非标品类为主，比如服装，吸引更多的品牌，逐步将这些品牌与京东物流服务体系融合。
主要特点
模式：产销模式(商家负责供货，配合运营。JD。COM的产销对接运营，JD.COM负责发货和配送)
保证金：与JD.COM POP店费用相同，视品类而定(只是一种防止商家违规的保障，详见之前结算系统总结中的描述)。
毛利：在保证商家利润的前提下确定，毛利率20%左右。毛利率：(零售价-供货价)/零售价
产品定价：商家只需提供供货价格，供货价格包括产品成本和商家利润；售价是供货价加上JD.COM的毛利，供货价要合理。
配送：商家需要自己安排物流将货物送到离产品所在地最近的八个仓库之一；《转运费用协议》将由JD.COM签字，费用由商家承担(转运分仓，配送到JD.COM所有仓库，可能不只是八个仓库)；储存和配送给消费者的费用应由JD.COM承担。
库存：对于有季节性和保质期的产品，在换季前的前几个月，购销会安排商家参加一些可以销售和促销的活动，尽量减少甚至零损耗。
结算货款：商家向JD.COM提供发票后，JD.COM向商家付款，毛利直接从货款中扣除。
发票：增值税专用发票，17分。税改后应该调整到13分。
售后：如因质量问题退货，损失由商家承担，否则由JD.COM承担。
3.让物流、金融物流、信息流成为运营的基础。
物流占用户体验的70%。在JD。COM认为，物流对用户体验极其重要。JD.COM将继续实施渠道下沉战略，提高在三四线城市的知名度，加快配送速度。
在JD.COM之前，B2C物流系统在是不存在的，商业社会对此有着迫切的需求。JD.COM自然抓住了机会，开始创新。JD.COM强调从供应商那里大规模、大范围的采购，然后运输到仓库，最后到消费者手中。货物只运输一次，尽量降低物流成本。
4.重视合作伙伴，打造产业链。
JD。COM减少了中间流程，可以直接给供应商现金，不需要中间托盘经销商，有利于采用新系统和低成本策略。
JD。COM通过了准备
商业模式在最基本的意义上是指做生意的方法，是一个公司赖以生存的模式。
JD。COM的销售方式是自营和商家销售相结合，自营商品由我们自己公司发货，商家销售和淘宝一样。商家的销售极大地丰富了消费者的选择。自营商品在全国各地建立了商品仓库和配送中心，商品可以很快送到消费者手中。
业务涵盖电脑、手机及其他数码产品、家电、汽车配件、服装鞋帽、奢侈品、家居及家居用品、化妆品及其他个人护理品、食品及营养品、书籍及其他媒体产品、母婴产品及玩具、运动健身器材、虚拟商品等的网上销售。共有13个品类3150万个SKU。
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