管理咨询项目 管理咨询的工作形式与特点包括哪些？
工程项目管理咨询有限公司做什么？
项目管理公司主要从事建筑工程设计与技术咨询、企业管理咨询、房地产信息咨询、各类建筑工程项目管理与咨询、室内装饰设计与咨询；承担建设项目施工预算、竣工结算、标底、投标报价的编制和审核，提供建设项目实施全过程咨询，设计和编制招标文件。
工程项目管理咨询有限公司做什么？
项目管理咨询有限公司的工作是工程咨询和招投标。
管理咨询的工作形式与特点包括哪些？
先说管理咨询的特点，即结合客户行业，深入了解客户的业务模式和内部流程，从管理角度提出具体的降本增效目标和计划。
再说工作特点，管理咨询基本都是在客户的现场做的。要深入了解客户的业务流程，就要和客户近距离接触。所以，出差是不可避免的。
最后，管理咨询的项目成果能否实现，这一点非常重要。这个问题涉及到几个方面，有兴趣可以一起讨论。
建设工程项目管理咨询包含哪些？
项目咨询范围包括：规划咨询、项目咨询、评估咨询。
委托方式：
项目业主可以通过招标或委托的方式选择项目管理企业，并以书面形式与选定的项目管理企业签订委托项目管理合同。合同应明确履行期限、工作范围、双方权利、义务和责任、项目管理费及支付方式、合同争议解决方式等。
工程、设计、监理等企业同时承担同一项目管理及其资质范围内的工程勘察、设计和监理业务。依法需要招标的，应当通过招标方式确定。
咨询内容的特点：
1.工程咨询业务非常灵活，可以是宏观的、整体的、全过程的咨询，也可以是针对某个问题、内容或工作的咨询。
2.每个咨询任务都是一次性的、独立的任务，只有相似性，没有重复。
3.工程咨询是一项高度智能化的服务，需要多学科知识、技术、经验、方法和信息的集成与创新。
4.工程咨询涉及的领域很广，包括政治、经济、技术、社会、文化等。要协调处理好各方面的关系，考虑各种复杂多变的因素。
5.投资项目受相关条件约束，咨询结果是对各种约束和风险进行充分分析研究的结果，可以是肯定结论，也可以是否定结论。结论：“项目不可行”的评估报告也可以是一份优秀的咨询报告。
建设工程项目管理咨询包含哪些？
工程进度和质量控制、来料检验、施工单位资质评价、建设项目安全风险评估。
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