菜鸟网络科技(菜鸟网络是什么公司研发的？)
菜鸟网络是什么公司研发的？
菜鸟网络科技有限公司(简称“菜鸟网”)成立于2013年5月28日。它由阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春集团、申通集团、童渊集团、中通集团和大云集团共同组建。
菜鸟的愿景是建立一个数据驱动、社会化、协同化的物流和供应链平台。是一家基于互联网思维、互联网技术、未来判断的创新型互联网科技企业。致力于提供物流企业和电商企业无法实现，但未来社会化物流体系需要的服务，即在现有物流业态的基础上，建立开放、共享、社会化的物流基础设施平台，未来实现国内24小时内送达，全球72小时送达。
菜鸟网络是什么公司研发的？
菜鸟网络是阿里巴巴开发的，是几家快递公司的联盟体系。
菜鸟网络是家什么公司？
最后，菜鸟要高飞了。这家名为“菜鸟网络”的科技公司，拥有——快递、仓储、跨境、农村物流、终端五大业务，以大数据和社交为核心。最近在融资，规模100亿。——成立于2013年，用了三年时间才获得A轮融资。好像不是互联网创业的节奏。
根据Cainiao.com官方消息，新投资者包括新加坡投资公司(GIC)、淡马锡、Khazanah、春华资本等多家国内外著名投资机构。
菜鸟融资晚，不是因为业务发展慢，而是目标大，事情多。
亿级融资，即使折算成美元，也在20亿美元的区间，这也是国内少有的融资规模。就算JD。COM的C轮融资，号称15亿美元，最终在京东披露。COM的财务报告，实际收到的金额只有9.61亿美元。
换句话说，菜鸟网络A轮融资是JD.COM C轮融资的两倍。菜鸟网络的潜力和势能可见一斑。为什么？
我们先回顾一下菜鸟网络的历史。
菜鸟成立于2013年5月28日，宣布初期投资将达到惊人的1000亿，参与股东包括阿里集团、银泰集团、复星集团、富春集团，以及“三通一达”等物流公司。菜鸟的另一个名字是“智能物流骨干网”(CSN)，这也说明这家公司有很大的野心，要在5-8年内打造一个开放的社会化物流平台，全国任何地区24小时送达。
网络菜鸟A轮融资是JD.COM c
融资额的两倍
，最直观的体现就是数据上的差异：
1.JD.COM是第二大电子商务公司。本质上，JD.COM不是互联网公司三三五四的仓储物流，而是JD.COM的命脉。根据JD.COM 2015年Q4财报披露的最新数据，JD.COM目前拥有105963名员工，其中仓储物流人员应该在10万人左右；
庞大的自建仓储物流是JD.COM能够超越当当，后来者居上的原因。然而，这也成为了它的成本中心。2015年第四季度，JD.COM在技术研发方面的投入只有10亿元，但在仓储物流方面却投入了46.8亿元，占营收的8.3%。这个时候JD。COM的毛利率为14.14%。物流吃掉了京东大部分。COM的毛利，也就是自建物流越来越成为JD.COM发展的制约因素。
事实上，根据JD.COM公布的财报数据，仓储物流已经成为拖累JD.COM发展的成本负担。2013年仓储物流成本占营收的5.93 %, 2014年增长到7.01 %, 2015年增长到7.68%。吃了大部分毛利。
2015年，京东。COM在仓储物流成本上的投入增长了72.57%，但营收只增长了57.64%。物流投入远高于营收增长，答案不言而喻。
2.JD。COM的10万快递员在菜鸟网络面前相形见绌。菜鸟网络涉及的快递员超过——人，超过170万人。换句话说，菜鸟快递员是JD.COM的17倍。
菜鸟网络只用了三年时间，这是开放平台的优势，但菜鸟网络开放平台的优势不仅于此，还在于在数据方面对JD.COM有压倒性的优势。
根据JD.COM官方数据，JD.COM有7个物流中心，167个仓库，4142个配送站和提货点，分布在44个城市，覆盖2043个区县。
菜鸟网络呢？它的数据是，覆盖全国2800个区县，拥有3000个合作伙伴，拥有23万辆车，拥有609万条专业线路，每天处理7亿条物流数据，覆盖快递的70%。菜鸟的仓储覆盖全国250个城市，150个城市次日送达，20个城市当天送达。
2015年以来，跨境电商和农村电商发展尤为迅速。菜鸟网络还覆盖全球224个国家和地区，日处理跨境电商订单400万单，农村物流覆盖280多个县，17000个村。
将JD.COM的仓储和物流数据与菜鸟网络的数据进行比较，这个问题其实很容易回答。借助开放平台模式，——菜鸟无论是业务能力还是增长速度都远超JD.COM自建物流。这也是为什么菜鸟网络A轮融资是JD.COM C轮的两倍。
除了成本高，京东最大的问题。COM封闭的自我建设就是只成就JD.COM。JD.COM和顺丰、思达通等。都是零和游戏，菜鸟网络是和合作伙伴共享的。这也是这些配送公司加入菜鸟阵营的原因。
3.说了这么多，菜鸟网络到底是做什么的？大数据驱动的社会化协同物流基础。菜鸟需要做的是整合现有的物流仓储资源，根据数据优化重建物流，甚至为电子商务建立比传统仓储物流更高效的业务基础。
曾几何时，电商还在讨论封闭式自建仓储物流更好还是开放平台模式更快。但是可以看出，即使是JD.COM现在也越来越依赖社会化分工协作的物流体系。JD.COM POP开放平台是JD.COM的未来空间。然而，JD.COM POP越来越多的商家也使用菜鸟网络进行商品配送。事实上，菜鸟网络向JD.COM送货并不奇怪。
2014年JD.COM GMV 2600亿，阿里RMB 2.274万亿，JD.COM GMV 4630亿，阿里GMV 2015年2.951亿。
万亿。
两年时间，JD.COM与阿里的差距从2.014万亿元扩大到2.488亿元。相信这个差距在2016年还会继续扩大。阿里离JD.COM越来越远。这背后，也应该归功于菜鸟网络的发展。
和阿里的差距越来越大。曾经引以为傲的自建物流，越来越成为成本约束，甚至被菜鸟网络的新模式颠覆。JD.COM腹背受敌，2016年压力巨大。
随着菜鸟网络新一轮融资敲定，JD.COM该颤抖了。
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