鲶鱼效应的启示 鲶鱼效应的含义与启示？
鲶鱼效应的含义与启示？
鲶鱼效应的启示
对于“渔民”来说，鲶鱼效应在于激励措施的应用。渔民以鲶鱼为激励，鼓励沙丁鱼不断游动，以保证沙丁鱼是活的，从而获得最大利益。在企业管理中，管理者需要引进鲶鱼人才来实现管理目标，从而改变企业一潭死水的局面。
鲶鱼效应是鲶鱼的自我实现。鲶鱼人才是企业管理所必需的。鲶鱼人才的出现是出于生存空间的需要，而不是一开始就有这么好的动机。对于鲶鱼人才来说，自我实现永远是最根本的。
鲶鱼效应，对于沙丁鱼来说，在于缺乏忧患意识。沙丁鱼员工的忧患意识太少，一味的想追求稳定，但实际的生存状态是不允许沙丁鱼有片刻的安宁。“沙丁鱼”如果不想窒息，就应该也必须积极主动地寻找新的出路。以上四个方面都是讨论鲶鱼效应必须考虑的问题。
鲶鱼效应的本质是一个管理方法的问题，鲶鱼效应应用的关键在于如何利用好鲶鱼人才。如何有效地利用和管理鲶鱼人才或组织，是管理者必须讨论的问题。由于鲶鱼人才的特殊性，管理者无法用同样的方式管理鲶鱼人才，现有的一些管理方法可能已经过时。因此，鲶鱼效应对管理者提出了新的要求，不仅要求管理者掌握管理常识，还要求管理者在自身素质和素养上有所作为，才能让鲶鱼人才心服口服，组织目标得以实现。因此，今天的企业管理在强调科学管理的同时，应该更加人性化，以保证管理目标的实现。
鲶鱼人才如何在组织中安身立命，也是必须强调的问题。历史上有很多“有功”的人才没有好下场。原因是他们“主动”，经常得罪很多人后，这些人联合起来打压他。虽然组织因为这些“活跃”的人有了很大的进步，但是这些“活跃”的人的命运也让很多人想动却不敢动。其实鲶鱼人才在组织中生存是有规则的。鲶鱼人才要量力而行，但也要学会低调，低调。鲶鱼人才必须对组织忠诚，但也要学会成功后隐退。毕竟，任何忠诚都是有限的；鲶鱼人才要努力，但也要讲究做事的方法，或者也可以叫手段。
鲶鱼效应给人才的启示？
鲶鱼效应充分体现了竞争的重要性。可以促进竞争对手的发展和社会的进步。它给了我们一个直接而现实的目标，给了我们压力和动力，能最大限度的激发我们的潜能。
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