创业计划书ppt 创业计划书有哪些内容？
创业计划书的ppt什么样的最容易获奖？
使用商业版的背景色，图片要不落俗套。总之，主题鲜明，内容凝练，色彩适中，发人深省。
制作创业计划ppt应该先阐述什么？
回答：商业计划书，首先要说明的是，商业项目是什么。用一句话解释业务项目，让对方明白这个项目的核心优势。
然后写行业分析和环境分析，证明项目的可行性。
创业计划书有哪些内容？
商业计划包括什么？
一般来说，商业计划书一般分为以下几个部分：
1.业务描述
描述拟进入的行业、产品(或服务)、主要客户范围，以及行业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外，公司形式、营业时间等由企业选择。
2.产品/服务
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能和特点；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研发过程；开发新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
3.市场预测
它应包括以下内容：需求预测；市场预测市场状况概述；竞争对手概述；目标客户和目标市场；本企业产品的市场地位等。
4.制造计划
商业计划书中的制造计划应包括以下内容：产品制造和技术装备现状；新产品生产计划；技术升级和设备更新要求；质量控制和质量改进计划。
5.竞争分析
特别是以下三种情况要做竞争分析：创业或进入新市场时；当一个新的竞争者进入他经营的市场时；随时随地做竞争分析。
6.管理
在企业的生产活动中，有人力资源管理、技术管理、财务管理、运营管理、产品管理等。这里面的每一个环节都很重要。
7.市场战略
应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销团队和管理；促销计划和广告策略；价格决策。
8.金融需求与应用
财务规划一般包括以下内容：企业在起步或扩张时，需要事先有详细的计划，并在过程中严格控制流动资金；损益表反映的是企业的盈利能力，是企业经营一段时间后的经营成果；资产负债表反映了企业在某一时刻的状况，投资者可以利用资产负债表中的数据来衡量企业的经营状况。
9.风险管理
需要一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面不得不面对的基本风险；风险防范措施；(公司可能会获得额外的机会；扩大现有资本基础；计划绩效的估计设置。
10.成长和发展
在商业计划书中，要对未来的成长发展有一定的预估和规划：接下来会怎样，三年后会怎样，五年后会怎样。这个计划应该是可持续的，所以我们在计划时应该能够深化、多样化和全球化。
扩展信息：
撰写商业计划书的基本要求：
1.产品和服务是独一无二的。
企业的优势在技术、品牌、成本，这些优势能持续多久也是投资人决定投资与否的重要因素之一。
2.商业模式和盈利模式可行。
商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划，盈利模式是如何赚钱。
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