生产过程控制程序 生产过程控制程序由哪个部门编制？

生产管理控制程序的定义？

生产控制程序是管理生产的正常运行。提高效率，降低成本。规范操作。

生产过程控制程序由哪个部门编制？

生产过程控制程序需要几个部门的配合，同时完成编制，包括项目管理部、研发；d部门、企划部等。如果指定了某个部门，就无法完成。生产过程控制程序

1.目的：为控制生产过程，确保工程质量和安全符合规定要求，特制定本程序。

2.范围：本程序适用于本矿井采掘、生产准备、采煤、运输、机电和通风过程的控制。

生产过程质量控制的基本七步流程？

(1)选择控制对象；

(2)选择待监测的质量特征值；

(3)确定规格和标准，明确质量特性；

(4)选择能准确测量特征值或相应工艺参数的监测仪器，或自制测试方法；

(5)进行实际测试并记录数据；

(6)分析实际与规范差异的原因；

(7)采取相应的纠正措施。在采取相应的纠正措施后，仍应监控过程，以保持过程处于新的控制水平。

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