财务总监的职责 财务总监的职权是什么呢？
财务总监的职责是什么？
1.制定公司的财务目标、政策和运作程序，并根据授权向总经理和董事会报告；
2.建立健全公司财务系统的组织架构，定岗定责，保证财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息畅通，提高工作效率；
3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，定期审查和计量公司的经营风险，并采取有效措施予以防范；
4.建立和完善公司内部财务管理和审计制度并组织实施，主持制定公司财务战略、财务管理和内部控制；
5.协调公司与银行、工商、税务、统计、审计等部门的关系，维护公司利益；
6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；分析各项财务指标，揭示潜在的经营问题，为管理当局提供决策参考；
7.确保公司财务系统的高效运行；组织并具体推动公司年度运营/预算规划程序，包括资金需求规划和正常运营；
8.根据公司的实际经营状况，制定有效的融资策略和计划，运用各种财务手段确保公司最优的资本结构；
9.完成董事会和总经理交办的其他临时性工作。
财务总监工作职责是什么？
财务总监的工作职责是：
(1)在董事会和总经理的领导下，负责公司的会计、报表、企业预算体系的建立、企业经营计划、企业预算的编制、执行和控制。
(2)组织协调企业财务资源与经营规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
(3)负责制定公司的利润计划、投资计划、财务计划、支出预算或成本标准。
(四)建立健全公司内部会计的组织、指导和数据管理制度，以及会计和财务管理的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内部控制制度，完善财务治理、企业财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。
(6)负责现金流管理、营运资金管理和资本预算、企业分立或合并相关财务事项、企业融资管理、企业资本变更管理(管理层收购、资本结构调整)等。
(七)配合管理部进行经济活动分析，组织编制公司财务计划和成本计划，努力降低成本，开源节流，提高效率。
(八)监督公司遵守国家财经法律、纪律和董事会决议的情况。
(九)负责与财税部门联系，落实财税政策。
(10)完成董事会和总经理交办的其他任务。
财务总监的职权是什么呢？
财务总监的职能和权力如下：
1.审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责；
2.参与审批集团公司的财务管理规定和其他经济管理制度，监督检查集团子公司的财务运行和资金收支情况；
3.与集团公司总经理共同审批规定限额内的业务经营、融资、投资、固定资产购建支出、境外资金汇出和担保贷款；
4.参与集团公司重大财务决策的审批，包括集团公司财务预决算的审批，重大业务、投资和财务的审批
8.依法审批集团公司及其子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动和奖惩。资料：财务总监的职责：1。了解当前销售策略下的市场情况。组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监督、库存控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3.参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总审核下属部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析平衡会议。1.负责重要内部审计活动的组织和实施。.掌握公司的财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理和董事长汇报工作。主持制定公司财务管理、会计核算监督、预算管理、审计监督和仓库管理的规章制度，并组织实施，审批后监督检查执行情况。7.组织贯彻执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保证公司合法经营，维护股东权益。按规定审批从银行提取现金。
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