商业地产运营模式(房产超市运营模式？)

房产超市运营模式？

一般来说，商业地产就是一个购物中心。大型地产公司都会有自己的商业地产，比如万达集团的万达广场。我们通常把商场里的各个品牌叫做租户，他们是招商专员招聘的。至于运营专员，这些品牌注入商场后，你要管理好，负责维护品牌形象，商场的整体运营维护，分析各个品牌的销售情况，管理好各个品牌，管理好各个门店，让整个商场的各个品牌都发展好。说的更直白一点，就是维持整个商场的正常运营。但这种广义的解释是因为运营被分成了很多细块，每个人负责不同的事情。有的可能负责分析各门店的销售数据，有的可能负责商场促销活动的管理，有的可能负责各门店装修的运营管理，有的可能负责品牌形象的推广。诸如此类。总的来说就是管理各种门店，帮助品牌集团提升业绩，维持这个商场的正常运营。

小超市都是现金进货，或者很少付钱。大中型超市，货都是供应商的，货款要1-3个月。

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