项目管理系统(你们的项目管理系统主要有哪些功能模块？)
项目管理系统的七个部分？
项目管理系统包括七个部分：人的因素、文化、方法、组织、控制、计划、信息等。
你们的项目管理系统主要有哪些功能模块？
通用项目管理系统将覆盖产品设计、需求分析、项目规划、任务跟踪和质量测试的整个生命周期。包括需求管理、任务跟踪管理、质量测试管理、项目组合管理、开发计划管理、工作时间管理、知识和过程资产管理等模块。我们公司一直使用日清来管理项目过程，计划、管理、安排、监督、审查和总结项目。
项目管理平台是什么？
项目管理系统，即项目经理应用专门从事项目管理的系统软件，在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的所有工作进行有效管理。
从项目投资决策开始到项目结束的项目管理系统是基于现代管理的一门新的管理学科。它有效地整合了企业管理中的财务控制、人力资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理(沟通管理)、采购管理等，以达到高效率、高质量、低成本地完成内部所有工作或项目的目的。我公司采用日清进行项目管理，利用其计划、记录、总结三大功能，不仅可以解决项目计划的制定，还可以解决如何控制和监控项目计划的进度，总结经验，分析问题，及时纠正偏差。同时，日清简单实用，容易被员工掌握和接受。
项目管理系统的管理要素？
一个成功的项目通常有三个要素：时间的要素——完工时间要“快”。成本要素完工成本应该“便宜”。效果要素完成后的表现应该是“好的”。
什么是“好”？什么是“快”？什么是“便宜”？
首先，好的项目要满足客户的基本需求，质量可靠，安全性能有保障。项目美观独特的外观能让人心情愉悦，小区环境优美，适合居住。项目布局合理，最大限度利用有限面积，尽可能创造可利用空间。各种水电、燃气、电信、监控等配套设施齐全，性能稳定。
当然，项目的功能除了有用好用之外，还需要有前瞻性，也就是为将来可能需要的功能预留空间。
那么，我们来谈谈什么是“快”？在我们的日常生活中，“快”和“好”一样，往往是主观的而不是客观的。有时候是基于感觉而不是理智。
要达到预期的完工要求，必须知道如何将一个大规模、长时间的项目划分为不同的阶段。在每个阶段，应根据每个阶段的不同侧重点进行完工预测。项目划分的越细，预测的准确度越高。但执行起来难度很大，因为每个环节都不是独立的，需要多部门相互配合和协作。而计划和实施需要具体情况具体分析。如果一切按计划进行，这是符合快速原则的，否则就是不快乐。该结束的时候就快，否则就慢。
什么是“便宜”？一个项目应该花多少钱应该计算准确。一般来说，实际投资和预期投资基本可以控制在一定范围内。根据各个子项目的总价，也可以有效控制项目的总价。但不一定意味着花的钱越少就越便宜。便宜相当于项目的有效价值。在项目实施过程中，相同投资产生的项目有效价值越高，即越便宜，相同投资产生的项目有效价值越低，越不便宜。
项目管理的目标是又快又好又便宜，但实际上由于各种原因，项目很难同时实现三个目标的最大化，相当多的时候需要选择。关键是顾全大局，两害相权取其轻，两利取其重。在项目实施过程中，需要处理许多sp
总之，项目的目的是增加公司收入，节约公司支出，提高公司服务水平。项目的成功与否取决于项目是否完成得快、好、便宜。
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