项目管理知识体系指南 项目管理十大知识体系都有哪些？
工程项目管理的知识体系是什么样的？
近十年来，项目管理逐渐发展成为一门独立的学科，涵盖了九个知识体系和五个具体阶段。9大知识体系包括：
1、综合管理，在项目分析中，项目管理人员必须把各种能力结合起来，协调运用。
2.范围管理，它定义了项目的边界，并关注“全局”的事情。比如项目的生命周期，工作分工结构的制定，管理流程变更的实施等。
3.时间管理需要训练计划技巧。有经验的项目经理应该知道当项目偏离计划时，如何让项目回到计划。
4.成本管理，要求项目经理培养管理技能，处理成本估算、计划和预算、成本控制、资本预算和基本财务结算等事宜。
5.人力资源管理，侧重于人员的管理能力，包括处理、员工工作动力的提升、高效的组织结构规划、团队工作和团队组建、人际交往能力等。
6.风险管理要求管理者在信息不完全的情况下做出决策。
7.质量管理要求项目管理人员熟悉基本的质量管理技术。
8、采购管理、项目管理人员应掌握较强的合同管理技能。
9.沟通管理要求项目经理与他们的经理、客户、制造商和下属进行有效的沟通。项目管理是管理学的一个分支。项目管理的定义是指在项目活动中应用专门的知识、技能、工具和方法，使项目在有限的资源下达到或超过设定的需求和期望的过程。
国际项目管理知识体系四个阶段？
国际项目管理知识体系：的四个阶段，即识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目，也称为计划阶段、规划阶段、实施阶段、完成阶段。项目管理的四个阶段是项目在管理过程中的进度，具有很强的时间观念。所有的项目都要有这四个阶段，但是每个阶段的持续时间对于不同的项目是不一样的。
项目管理十大知识体系都有哪些？
你说的是项目管理的九大知识领域吗？这是PMBOK的第四版，内容包括：项目集成管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。到了第5版，就改成了10个知识领域。包括：项目集成管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。在最新的第六版项目利益相关者管理中，调整了两个知识领域，包括：项目集成管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理和项目沟通管理。
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