丰田精益生产方式(丰田精益生产创始人？)

精益生产的起源？

精益生产是源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。其核心是追求消除包括库存在内的一切“浪费”，并围绕这一目标制定了一系列具体方法，逐渐形成了独特的生产经营管理体系。

丰田屋的基础是由什么组成的？

丰田精益生产模式架构之家有很多版本，但核心原理是一样的。它从实现质量最好、成本最低、交货期最短的目标出发，比如——屋顶；然后，两个外柱——按时生产和自动化。

日本丰田蕴含的管理学道理？

JIT系统：

JIT(Just In Time，just-in-time production，又译实时生产系统，简称JIT系统)是由丰田副社长大野泰一(taiichi ohno)于1953年提出的。

简介：

JIT(Just in time)的本质是保持生产中物流和信息流的同步，从而实现正确数量的物料在正确的时间进入正确的地点，生产出正确质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。

JIT是第二次世界大战后最重要的生产方式之一。因为起源于日本丰田汽车公司，所以一度被称为“丰田生产方式”。后来，随着这种生产方式的独特性和有效性，越来越广泛地被认识、研究和应用，人们称之为JIT。

丰田生产管理：

丰田生产管理(Toyota Production Management)，或称丰田生产系统(TPS)，是由日本丰田汽车公司副总裁大野泰一(taiichi ohno)创立的，是丰田独有的现代化生产方式。随着时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探索和完善，逐渐形成和发展成为包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理、现场改进等在内的较为完整的生产管理技术和方法体系。

精益生产管理是麻省理工学院给丰田生产管理起的名字。

丰田的生产模式也叫精细生产模式，或者精益生产模式。

丰田精益生产创始人？

大野泰一。

大野泰一(Taiichi Ohno 1912-1990)，丰田著名精益生产方式的创始人，本人称为“日本复兴之父”、“生产管理教父”、“工装圣人”大野泰一。

大野泰一1912年出生于大连。1932年毕业于名古屋高等工业大学机械系，同年加入丰田纺织公司。1943年，他被调到丰田汽车公司。1949年任该公司机械厂厂长。后来，他担任丰田纺织公司和丰田合成公司的总裁。

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