商业地产运营管理 什么是商业运营管理?
什么是商业运营管理?
平台商业运营管理是商业地产运营管理的一种手段。不同于传统的商业地产业态策划、招商、运营管理,运营管理机构对单个商户进行招商和运营指导。
而是采用互联网思维的逻辑,对品类或品牌运营商进行定向招商,品类和品牌运营商负责业务指导,平台开发和商业管理机构负责横向配套资源的协调。
什么是商业运营管理?
维护良好的整体形象和秩序,确保消费者满意,创造最大的利润机会。
如何做好商业地产招商及运营管理?
1.商务项目部进行市场调研和目标客户分析。
2.确定投资目标;
3.确定商业模式:投资管理;委托经营;运营;直接管理;虚拟运营;
4.制定促进投资的优惠战略;
5.商务项目部实施客户招商月计划;
6.招商主管制定客户招商周计划;
7.客户管理员已完成客户资料的归档,并准备好招商资料;
8.招商主管开发、拜访和联系目标客户;
9.商业项目部对客户进行分类,确定重点;
10.商业项目部安排客户与开发商洽谈,填写投资租户登记表。
11.商务项目部负责客户与开发商的沟通和谈判;
12.开发商与客户双方确定合作伙伴,签订招商意向书,缴纳保证金;
13.商务项目部、开发商和客户之间的沟通、谈判、方案修改和批准;
14.开发商与客户正式签订招商协议;
商业地产运营管理的作用?
商业运营的核心目的是保持商业地产的竞争力,主要分为三类:
一、运营:负责门店环境的整洁,监督员工的服务质量,充当客户和商家之间的桥梁;
二、招商:负责各品类、品牌的引进,维护商场整体经营档次,保证优秀的经营资源和商场的盈利目标;三、推广:负责商场形象推广,定期开展活动吸引顾客,培养其消费习惯;每个公司的情况和财务、行政差不多,不做解释。
商业街管理的特点及运营思路?
一是商业功能的合理布局规划。
建设商业步行街,我们首先想到的是如何吸引消费者到步行街,如何延长消费者在步行街的消费时间。
第二,突出优势,形成鲜明的差异。
现在产品趋于同质化,我们做东西的关键是如何找到差异化。
第三,确定成功的投资策略。
是商业街收入的实现形式,一个商业地产项目的成功与否,取决于是否能按计划成功招商。
商业街管理的特点及运营思路?
1.管理层应该注意安全。
2.管理应以方便为重。
3.管理手段要灵活多样。
4.应同时采取管理措施。运营思路:扩大宣传,吸引商家,提升人气。
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