企业管理案例 企业管理案例主要是指？
企业管理案例都是从哪里来的？
《企业管理案例》是清华大学出版社于2017年1月1日出版的一本书。作者是和京。
本案例集为读者呈现了企业详实客观的经营状况和疑惑，既有战略管理、市场营销、财务管理等经典案例，也有创新创业、电子商务、物流等具有时代特征的热点话题。涵盖描述性案例和决策性案例，注重对活跃在市场的新兴行业和传统企业的管理，具有浓厚的地方特色。本案例集适用于MBA(工商管理硕士)、工程硕士和全日制管理学研究生的案例讨论；作为高年级本科生的教学辅助；……
企业管理案例都是从哪里来的？
大部分都是为了引出自己的观点而编造的。例如，在寺庙前卖梳子的故事在《水煮三国》受到质疑。
但其中相当一部分是管理科学家的经验。当然也有讲师觉得这个案例不错，就偷着用了。
企业扁平化管理例子？
扁平化管理案例之一。上世纪90年代末，杰克韦尔奇被称为“世界上第一位CEO”。
1981年，他执掌通用电气的时候，公司机构臃肿，层级森严，反应迟钝，正在走下坡路。对于杰克韦尔奇企业的扁平化改造，从管理层面来说，管理层级从8层减少到3层。薪酬制度改革中，薪酬级别由29级调整为5组，也是扁平化改革；
当然，砍掉25%的企业，裁员10万以上，将350个事业部合并为13大事业部，更是企业的大扁平化转型。
企业管理案例主要是指？
企业管理案例涵盖了企业经营的几个方面，具有综合性案例的特点。
让企业吸收更多更好的管理运营经验。
特性
企业管理案例将所有案例分为四个部分：人力资源管理、组织管理、资本管理和财务管理。
企业管理案例主要是指？
参与管理的人，管理方法，有什么作用，会达到什么效果。
企业如何运用管理理论案例？
示例：
林肯电气公司年销售额为44亿美元，拥有2400名员工，形成了激励员工的独特方法。公司90%的销售额来自弧焊设备和辅助材料的生产。林肯电气公司的生产工人是计件工资，他们没有最低时薪，员工在公司工作两年后可以分享年终奖金。
在过去的56年中，平均奖金金额为基本工资的95.5%。近年来经济发展迅速，员工平均年收入约4.4万美元，远超制造业员工平均年收入1.7万美元。自1958年以来，公司一直贯彻职业安全的理论和政策。从那以后，他们再也没有解雇过一个员工。
当然，作为对这一理论政策的回报，员工应该做到以下几点：
他们不得不接受在经济萧条时期减少工作时间的决定；还要接受跳槽的决定；有时，为了维持每周30小时的最低工作量，我不得不被调到工资较低的岗位。
林肯公司非常注重成本和生产率。如果一个工人生产了一个不符合标准的组件，该产品不能计入该工人的工资，除非该组件经过修改符合标准。
严格的计件工资制度和竞争激烈的绩效考核制度营造了一种非常紧张的氛围，部分劳动者有一定的焦虑感，但这种压力有利于生产率的提高。
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