财务管理形成性考核册答案 财务管理五个环节的联系？

财务管理五个环节的联系？

财务管理的环节是指财务管理的工作步骤和一般程序。

它分为以下五个工作环节：

(1)财务规划与预测：这一环节是在总体观念的基础上，根据企业的总体战略目标和规划，结合对未来宏观和微观形势的预测，确立企业财务的战略目标和规划。企业财务人员应在财务战略的指导下，根据其财务活动的历史数据，并考虑实际要求和条件，对企业未来的财务活动作出更加具体的预测和计算。

(2)财务决策：这个坏节是财务管理的核心。财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的成败。

(3)财务预算：指企业根据各种预测信息和各种财务决策而制定的预算指标和财务计划。它是企业财务战略规划的具体方案，是控制活动的基础。

(4)财务控制：跟踪监督预算和计划的执行情况，并在执行过程中调整和纠正问题，保证预算的实现。

(5)财务分析、业绩评价与激励：财务分析是以财务报表和其他相关信息为基础，运用特定方法对企业财务活动的过程和结果进行分析的工作。它既是已完成财务活动的总结，又是财务预测的前提，在财务管理的循环中起着承上启下的作用。

业绩评价以财务分析为基础，是企业建立激励机制、发挥激励作用的基础和前提，激励机制的有效性是企业实现目标的动力和保证。

所以，综上所述，财务管理的上述五个环节是相互联系、相互依存的。

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