财务经理人 成为一名财务经理的职业规划怎么？
财务经理人资格证书认可吗？
《职业经理人证书》是对企业经营者知识、能力、经验和业绩的认可，是企业内部聘任、聘用、考核、职称评定和人才流动的重要依据。证书终身有效，全国通用。
能力培训和知识考核合格者，由企业联合会高级职业经理人资格培训中心授予《高级财务职业经理人培训合格证书》。
财务经理是做什么？
财务经理的主要职责是：
1.具体领导企业的会计工作，协助总经理领导企业的财务会计工作，组织企业进行全面经济核算，定期研究、检查、总结各项财务会计工作，并不断改进和完善。
2.参与制定公司生产经营方针和战略，制定公司发展规划，讨论批准年度综合计划。
3.参与制定公司的经济责任制，组织建立和完善公司的经济核算办法和财务会计制度。
4、负责组织重要经济合同的审查。
5.负责组织制定产品价格。
6.组织公司进行财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，为公司提供可靠的信息和可行的建议。
7.配合总经理和部门经理推广现代管理科学，提高公司现代化管理水平。
8.组织会计人员的学习，负责会计人员的考核，参与会计人员任用和调配的研究。财务职位设置：1。财务经理：部门主管，领导财务部的日常工作，负责制定和修改财务制度，检查会计信息的真实性和完整性。2.报表及总账岗会计：编制财务及管理报表，检查帐证、帐、表相符。3.成本岗会计：负责成本核算。4.税岗会计：按时申报纳税。5.应收应付过账：核对收款付款。6.出纳：现金和银行收支。
评价财务经理的优点和缺点？
财务经理是经过领导选拔出来的，值得大家信任的人。一般都是沉着冷静，有原则，不贪小利，认真负责，努力工作。热爱学习和了解国家政策、金融和税收知识。
缺点是为人处事相当标准，不灵活。而且还要承担很大的风险。
成为一名财务经理的职业规划怎么？
目前没有升职，有五年工作经验，但有市场营销和行政家政经验，升值指日可待。具体观点如下：
1.搞清楚公司和生活的关系。公司是同事，所以做事要按照公司的相关规定，可以熟悉企业管理；
2.每个岗位的工作职责都要背熟(比如财务主管协助部门经理管理一件事，部门经理就是部门负责人。)
3.主管/经理的核心职责如下：A、制度建设；b .员工管理和激励(奖金和工资都在其中)；c .会计处理。经理也有跨部门的协调关系。
4.主管/经理的工作要求：比如中级会计师，懂成本会计，税务和财务分析等。并弥补目前所欠缺的。
5.财务部是会计和监督部门，必须严格履行其职责。
6.财务主管负责账目，财务经理负责账目和。
就是这样。有机会再补充。
祝你2010年成为一名优秀的财务职业经理人。
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