旅游景点规划(如何做旅游景点开发策略规划？)
如何做旅游景点开发策略规划？
旅游业是旅游业发展的基础条件，旅游规划的主要目标之一是严格保护旅游资源，协调经济发展与环境保护的关系。旅游资源的个性是其持久魅力的关键。在规划旅游景点的过程中，应注意以下几个方面：
1.研究旅游区的历史文化格局，应着眼于其历史文化地位，以及与同类地区相比的优势和劣势，为扬长避短、突出特色提供依据。
2.设计一个可行的保护民族和地方特色的方案是旅游资源个性的“灵魂”。3.要创造一个优雅的旅游环境，旅游景点要有良好的文化氛围，给游客美好的感受和愉悦的享受。
如何做旅游景点开发策略规划？
第一，开放模式
开凤凰谷是新农村建设和城乡一体化项目。山水一号提出了“以城乡统筹升级为动力，以旅游为整体抓手”的战略思想。以乡村旅游为主导框架，形成以景区为纽带的乡村城镇化结构，以第三产业带动第一产业的经济升级和相关第二产业的发展，从而形成服务产业链，增加附加值，带动区域发展，并极大地提供劳动力就业，解决三农问题，成为社会主义新农村发展的全新模式。
第二，三亚模式
山河水一在海南三亚亚龙湾玫瑰小镇规划设计中提出，玫瑰文化及延伸产业应与当地经济发展有机结合，以玫瑰谷景区合作开发、社区合作共建、园区合作生产为特色，以玫瑰产业和旅游产业发展为主导，依托整体景区建设和小镇发展打造
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首先，要调查了解当地的文化、地理、历史等相关内容，这对走那种旅游项目会有很大帮助。其次，要对目标旅游群体有一定的了解。旅行的目的是游泳和玩耍。更深层次的是感受和参与，更深层次的是在当地留下自己的回忆。所以你之前的目的是什么很重要，和你调查后的感受是否相同和一致才是好的设计。
旅游景区规划设计的过程包括哪几个步骤？
旅游规划是一系列的规划过程，从景点到景点、建筑、设备再到商业形态、营销形式、运营管理。这涉及几个步骤。
第一步是规划旅游景点。
这中间有很多方面，首先是围绕吸引中心构建引物。旅游入门是旅游产品的载体，其打造的关键在于精准定位，需要对资源、商场、文明等有深刻的了解。吸引力可以主导整个娱乐过程。其次，旅游线路的组织规划。产品的游览路线是组织游览的过程，也是使整个游览达到预期效果的过程。因此，旅游线路的组织规划非常重要。旅游规划中有一个很重要的技能——心电图。
比如爬山，整个旅行过程短则一小时，长则一天。按照指引，游客每十五分钟就要兴奋一次，半个小时就要有一次大的兴奋。一小时内必须有休息区和相应的消费品，让整个旅行过程丰富有趣。旅行就像一个剧本，旅行的策划其实就是修改剧本，整个剧本要策划的跌宕起伏非常吸引人。再次是旅游景点的规划。
关键是让游客更有效地享受旅行，参与体验。比如一条栈道建在一个山谷旁边，透过山谷看到的小溪和从远处看到的小溪的感觉是完全不同的。在规划中，应处理好人与溪流的关系，既要构成人与自然的互动，让游客
无论是自然景区、文物景区，还是没有新发明的景区，游乐都很重要。旅行者越来越注重参与和互动，很难吸引游客停留在纯粹的游览景点。游乐设备现在已经发展的很好了，从电机、光电到数字游乐不断提升。无论是鬼屋探索，天空漫游，还是其他方式，各种奇幻方式都可以做成深度参与的游乐。在发明了不在现实中的情境和体验过程后，给人一种身心受到影响的感觉，产生极大的震撼。
这些游乐体验无论是在传统景区、文明景区，还是制造事端的创意景区，都是非常重要的。六是娱乐策划。娱乐和娱乐区别不大，但娱乐更多体现在互动的动态结构上，娱乐更多体现在文明程度、表演艺术等方法结构上。如：现场表演、互动表演、餐厅巡回演出、篝火晚会互动参与、角色扮演体验式活动等。
通过以上几个方面的组合，从主题景区到游览路线、休息节点，再到游憩娱乐规划，形成一个完整的景区规划框架。这种结构良好的策划，主要靠景区的策划技巧，要敢于创意，敢于创新。经过高水平的创意发明，构成了游客终身难忘的经典，构成了口碑传播，吸引更多的游客。
第二步是计划娱乐方式。
旅游目的地之所以吸引游客，除了景点引物本身的共性外，还有详细的欣赏、游乐、体验方式，即游憩方式规划，能最大程度地满足游客的游憩需求。游憩法是一个详细的项目和旅游线路组织，成为一个可实现的目的地。游憩形态规划是景区提升规划的主要内容，在景区改造中起着至关重要的作用，也是收入形态规划、经营形态规划和营销形态规划的基础。
笔者认为，娱乐方式的创新主要是通过娱乐线索、娱乐节奏、娱乐方式、娱乐内容和娱乐氛围的创新来实现的。在总结了几个景区的实践后，笔者将景区游憩的规划方法归纳为以下五个步骤：
第三步，规划场景。
前瞻产业研究院指出，出行的吸引力在于需求，而经过非常丰富的要素、结构、场景的特征，场景的有用应用体现了其价值，充分显示了其共性，不仅包括自然场景规划，也包括文明场景规划。文明规划从文明参观规划到文明体验规划。文明体验规划利用各种手段和媒介营造了一种氛围和情境，使人们沉浸其中，享受一系列难忘的体验。它以参与、互动和消费为特征。文明场景规划主要通过情境、动态艺术、互动艺术和娱乐方式来创造。
第四步，进行建设规划。
常见的外貌建筑是景观，标志性建筑是很吸引人的景观。在建筑策划中，一般挖掘文明寻找创新，然后转化为建筑语言，使建筑本身具有鲜活的生命力。
第五步，规划游乐设备。
很多设备都是经过包装和规划的，把现成的技能转化成适合产品的功能。经过旅游和游憩的方法，游憩的规划，游览路线等。是形成的，最后整合成一套完整的景区规划形式。比如春秋时期盐城的“大摇臂”，在对器械本身和底座进行文明包装后，利用孙吴将军台的典故营造场景，将底座部分作为将军台的中心。将军台本身采用了六边形的土木基础造型，从上到下逐渐突出，显示出将军台的气势和宏伟。正面有两个动物头像
作为一个景点，不能只是一个景点。一个景区项目最重要的是落实商业形态规划。没有商业形式，这个景区很难有投资回报。商业形式规划的第一步是收入形式规划。其次是收入项目。就像景区交通的收入项目一样，既是交通工具，也是出行工具，所有的交通工具都涉及收费的形式。第三是消费模式的规划。景区内购物点的规划主要通过业态规划，包括休闲购物、娱乐消费、游乐消费等。收入结构是由收入形式规划形成的，盈余结构只能通过收入结构来计算。因此，收入形式规划是旅游休闲产品规划中非常重要的一部分。
第七步是营销形式策划。
在收入形式规划的同时，要进行营销形式规划。景区营销时，首先要确定景区的口号。比如漂流口号：男人笑一路，女人尖叫一路。这句广告语反映了旅游体验的典型过程，这样的广告词其实带来了很好的营销效果。这种策划也叫营销策划。广告、口号策划、营销渠道策划、推广形式策划等。通过互联网、电视广告、主流媒体、新媒体等多种形式进行营销策划，营销策划和景区管理策划可称为软系统策划。
因此，景区的“软系统规划”和“硬件规划”构成了景区发展的整体。发展规划是按时间顺序划分的，并进一步延伸到运营规划。这些规划组合在一起，形成一个完整的旅游景区规划框架，指导旅游景区的发展。
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