紫罗兰家纺(紫罗兰家纺的企业文化和人员配备？)
紫罗兰家纺的企业文化和人员配备？
将招聘的员工分配到企业中的特定岗位，赋予他们不同的职位，赋予他们特定的责任和权力，使他们进入工作角色，开始为实现组织目标发挥作用的过程。人员编制是指按照组织结构中规定的岗位数量和要求，恰当有效地选拔、使用、评价和培训各类所需人员的职能活动。
紫罗兰家纺的企业文化和人员配备？
紫罗兰成立于1995年，是最早从事家用纺织品研发、生产和品牌运营的企业之一。2010年，公司销售额达4.5亿元，被国内消费者评为“十大家纺品牌”前五名。国内销售终端数量超过800台，分布在国内20多个省市的400多个城市，出口国外20多个国家和地区。该公司在北京、上海、南京和宁波有七家分公司。
紫罗兰品牌源自意大利风格，崇尚精致浪漫的生活方式。公司在做大做强紫罗兰品牌的同时，积极推进多品牌战略。2007年与国际知名家纺品牌意大利G.P .合作，成为该品牌大中华区唯一合作伙伴。这个品牌已经成为的高端时尚品牌。2008年，根据市场需求，全面打造年轻时尚品牌“爱她@良品”，通过细分市场占领更多市场份额。目前已成为市场上风格鲜明、定位清晰、推广模式创新的知名品牌。2008年，公司邀请了3354联合国环保亲善大使周迅作为紫罗兰的品牌形象代言人，并邀请了《新宝带柴》的演员吉姆、作为Love Her @良品的品牌形象代言人。
公司高度重视自主创新能力和科研能力的提高，建立了以企业为主导、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，不断提高科技和品牌贡献率，走出了一条传统家纺企业向现代科技型家纺企业转型的新路子。目前，公司已成为家纺行业研发投入和技术创新活动的排头兵和创新成果应用的标杆企业。公司连续四年(2007-2010年)在家纺协会主办的全国设计大赛中获得三项金奖、两项铜奖和五项优秀奖。
紫罗兰家纺的战略目标是：打造世界级家纺品牌，打造百年紫罗兰诚信企业。在新世界、新环境中，紫罗兰人将始终坚持“诚信、尊重、进步、共赢”的核心价值观和“卓越、执着”的企业精神，奉行“提供优质服务，不断为客户创造价值”的客户理念。立足现实，展望未来，立足国内，放眼世界，为打造紫罗兰品牌而不断进取！
一、对紫罗兰公司企业文化内容及部分项目的理解
企业文化是一个企业的灵魂。人和动物的区别不在身体，而在灵魂。大学如其名，不在楼，而在大师；同样，一个企业的归属不同于其他组织，不是靠写字楼和财富，而是靠它独特的文化，也就是灵魂，比如华为的“狼”，海航的“儒”。
企业文化是“做”而不是“知”。企业文化内容丰富，就像对文化的理解一样，从经济生活方式(如大汶口文化)到单纯的歌舞(近代很多人对文化的理解)。
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