企业营销策划(营销策划就是为企业而进行的。？)
营销策划就是为企业而进行的。？
营销策划是对企业(营销计划)的(总体设计)，包括连接营销行动步骤和预测行动可能结果的战略活动。
营销策划是一种运用智慧和策略的营销活动和理性行为。营销策划是改变企业现状，实现理想目标的理性思维活动。借助科学方法和创新思维，分析研究创新设计，制定营销计划。
一个完整的营销策划方案有哪些内容？
一份完整的营销计划应包括以下内容：
分析营销机会；
制定营销策略；
营销计划；
管理营销。要想做好营销计划，需要从以下两个方面入手：
企业要学会定位和跟踪当前的市场环境，详细分析自己的产品，有针对性地总结产品信息，从而找到合适的人和合适的推广企业和单位；
在产品营销策划上，可以重点在一线城市推广自己的企业文化和技术。
营销策划的十个步骤？
1、明确策划活动的目的
在策划一个活动之前，首先要知道为什么要做这样一个活动。如果不知道为什么要策划这样一个活动，那么活动的效果一定是差强人意的。一般来说，所有的商业和企业策划活动都是为了以下目的：团队建设和内部培训；产品推广；公共关系危机管理；节日促销；共享资源；企业宣传；合作和加强；公益活动；推广；新产品推广等。
2.分析当前的业务情况和人员结构。
根据企业现状，合理规划活动，制定详细的企业经营状况表，并根据表中显示的数据制定有效的活动计划。比如产品销量、人员结构、企业营收等。在分析现状的时候，根据活动策划的目的选择活动策划的方向，比如做产品销售分析，分析滞销产品，打折销售滞销产品轮换热销产品。
3、梳理企业现有资源
为了省钱，在做活动之前，一定要把企业的现有资源，包括物质资源、人脉资源、媒体公关资源、人力资源等进行梳理，形成表格，根据现有资源合理实施活动策划。
4、制定合理的活动预算
策划活动前，除了梳理企业资源，还要做一个合理的活动预算。关于活动预算的制定，有一个公式可以参考：
可用于活动的预算=总收入-总成本-日常费用-意外费用(总收入是公司收入不扣除各种成本的总和；总成本是公司支付的人工成本和材料成本的总和；意外支出必须准备足够的资金支付意外事件发生的费用)。
5.制定活动执行人员的结构。
最终还是要进行策划，所以策划活动时首要考虑的是人员结构。一般从企业内部抽调人员参加活动时，必须遵循一个原则：在不影响日常工作进度的情况下，合理安排人员。一般员工参与活动按以下几点进行：行政部和市场部牵头，其他部门抽调边缘员工；晋级者分配到一线进行最终考核；新员工的匹配；技能型人才的匹配；对责任人，形成责任制；管辖权的统一分配等。
6.选择合适的活动时间。
赛事举办时间是赛事成功的关键因素。企业在选择时间时，需要权衡四个问题：一是近期是否有同行业知名企业在当地及附近举办过大型活动，还有哪些需要延期举办；第二，是否会在节假日举行；第三，企业本身是否有内部活动；第四，产品的核心竞争力是否已经精细化。
7.确定嘉宾和参会人员。
活动时间确定之后，就要考虑嘉宾和参与者的问题了。一般对活动参与者的邀请都是针对活动主题的。比如一个新产品发布的时候，你需要邀请一些同行的权威专家，新老客户，意向客户，一些员工，他们的家人，合作伙伴等等。
8.确定活动运营商。
在活动策划中，除了做好一系列的准备，还要考虑活动的载体，也就是说要搞清楚这个活动是线上做还是线下做。你想在微信、微博或Tik Tok这样的媒体平台上做，还是在每个网站和垂直论坛上做？天通网根据市场经验总结了以下内容，仅供参考！
快速消费品：如服装、饮料等。适合在微博、微信、Tik Tok等媒体平台推广。并通过一系列的营销活动对其进行线下渠道，使其既能在线上圈住客户，又能对其进行线下渠道消费。
大额消费品：如房地产、汽车等。这类产品更适合线上、展会、酒会、线上体验店的综合载体营销。
工程：这类产品适合在门户网站和垂直论坛开展活动，客户看到后可以联系。
养生旅游：这类产品适合在新媒体平台上推出活动进行推广宣传。
9.制定活动宣传计划。
在策划活动筹备之前，要考虑宣传渠道。一般是内部宣传、线上宣传、信息流广告、搜索引擎广告、线下等。可以单独使用，也可以组合使用。
10.确定活动流程和时间节点。
任何没有计划和执行的活动最终都会失败，所以计划好的流程和时间节点的安排尤为重要。
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