建筑工程施工管理 如何做好建筑工程施工现场管理？

如何做好建筑工程施工现场管理？

1.施工项目部制定的原则：一是高效精干的原则；第二，权责一致原则；第三，订单一致性原则；第四，协调原则。

2.施工项目部形式。第一，对于小规模的园林项目，采用直线型组织形式，整个组织架构是垂直领导，自上而下统一指挥。施工项目部由子公司设立，分公司经理为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。这种形式适合小规模的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定，任务下达后能快速运作，工作容易协调，职责明确，职能专一，容易实现统一领导，但不能满足大型项目管理的需要。第二，对于大型综合园林项目，适合矩阵制。施工项目部的组织结构可以由从企业各职能部门抽调的专业人员组成，使多个项目与各职能部门有机结合。

项目部 项目 领导 形式 组织

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