电子商务案例分析 3个农村电子商务应用的成功案例？
3个农村电子商务应用的成功案例？
第一个故事是江苏睢宁东风村电子商务的演变。
2006年，在孙翰等“三剑客”的带领下，这个村子的电子商务从无到有，发展到今天村子及周边的家具产业规模已经超过50亿元。
更神奇的是，原来村里居然是收垃圾的，主要是收购废塑料，有毒有害，环境不敢恭维。但在这里我无意重复他们的电商创业故事，而是想说说这个村子的电商生态演变。
最初的住户开店后，并不是每个村民的网店都能开得很好，所以有些人觉得自己的手艺不如别人，于是退一步，做了家具供应商。后来家具竞争激烈，有人退下来供应木材；木材的竞争又激烈了，有人退守运输；物流企业多了，有人退守超市；就这样接班，直到有人在街上开了餐馆，终于找到了合适的位置。
那么在电商专业村，为电商做饭算电商吗？我说是的，那也是电商经济圈的一部分。搞电商的不吃不喝吗？但如果没有电子商务，这些生活餐饮服务肯定不会诞生。
启发
东风村电子商务的演变，生动地告诉我们什么是“搞电商”。电商的大生态涵盖了很多行业，是另一个大的经济网络。有很多相关和配套的环节要做，最重要的是要学会开阔视野。
第二个故事是陕西洛川青年何飞杰的蜕变。
大三的时候，他通过微博等新媒体帮家里和村里卖了几百吨苹果，可谓电商英雄。
毕业后自然从事苹果电商，却发现很多问题，供应链漏洞，包装物流成本，同质化竞争等等。
几经考虑，他最终选择做农产品电商物流，主要为苹果等水果电商提供包装、仓储、物流等一系列服务。到现在，年营业额也超过了几千万元。他还给自己的公司起了个好听的名字，——云险峰。
从网上直接卖水果，到退居幕后，做水果电商的供应链服务，这也是做电商的有效姿势，适合曾经的校园快递明星小何。
启发
做电商就是做生意，有得有失；做电商服务商就是服务商，不管你的生意赚钱还是赔钱，但是我的服务是按次计费的，我几乎不会赔钱。由此可见，做第三方平台的阿里巴巴和做个体户的JD.COM，毛利率是天壤之别。所以电子商务虽然要去中心化，但不会消灭中间商，尤其是中间服务商。需求还是很大的，所以机会很大。
第三个故事，一个冬枣园业主的电商经历。
一个种植冬枣的新农民跟我聊天，讲了他做冬枣电商的经历。
他试了试自己的身手和团队的能力，发现自己开店直接在网上卖，不仅缺乏人才，运营成本也很高。他不得不在短暂的销售旺季后想办法支持电商团队，这样不划算。
更重要的是，水果市场集中，时间不等人。电商零售根本买不起，大规模种植还是要批发。最后他选择了做电商的供应商，以合适的价格供应各种电商和微信业务团队，尽量多卖，剩下的走线下批发渠道，这样才能保证最快卖出去。最后他的销售非常顺利，也相对轻松。
很明显，这是一个精明的园主，不被单一的思想所禁锢。而是以市场为目标，以线上线下为重要渠道，尤其是借用成熟的线上线下力量为我所用。
启发
在当今时代，做专业的事，做自己最擅长的事，而不是一味追求全产业链，做“全能冠军”，大概是农村创新创业者重要的现实任务。当，而不是
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