资源整合营销方案(整合资源的八种模式？)
客户资源整合要怎么做？
这就是如何整合资源：企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别和选择、吸收和分配、激活和有机整合，使之具有灵活性、系统性和价值性，创造出新的资源。
资源整合是优化配置的决策。即根据企业的发展战略和市场需求，对相关资源进行重新配置，以突出企业的核心竞争力，寻求资源配置和客户需求的最佳结合。
目的是通过组织制度安排和管理运营的协调，强化企业的竞争优势，提高客户服务水平。
整合资源的八种模式？
资源的整合是将企业内部相互联系但又相互分离的职能组织协调起来，将企业外部参与共同使命、具有独立经济利益的合作伙伴整合成一个客户服务体系。资源整合的八种模式分别是：营销整合模式、供应整合模式、物流整合模式、行业整合模式、业务整合模式、平台整合模式、管理系统整合模式。
整合资源的八种模式？
外包、合资、并购、联合产品研发、特许经营、资源共享、联合调查、产品价值包拓宽和联合推广。
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1.海尔模式，
2.中信模式，
3.长虹模式，
4.燕(北京)清(啤酒)模式、
5.光明(乳业)模式，7。农夫山泉模式，
6.梅林模式，8。鲁棒模式。
新创资源的资源整合方式包括哪些？
新建资源的资源整合方式包括：
1.纵向一体化：整个产业链上下游之间的一体化。公司纵向资源整合的目的是控制上下游营销、供应和物流渠道；
2.横向整合：一个企业甚至一个集团很难在整合整个产业链的同一层面上通过收购整合业务来控制整个产业链。因此，大多数企业都处于产业链的某个环节，所以整合这个环节的资源，形成最高效、最有价值的营销方案；
3.平台整合：以企业本身为平台，在此基础上整合供应链和需求方的资源，同时增加双方的收益或减少双方的交易产量，使自身企业也能盈利。
新创资源的资源整合方式包括哪些？
一是基于搜索的资源整合，主要是创业初期的一种资源整合方式。其基本方法是结合自身创业团队的资源，分析资源储备的不足，提出整合外部资源的方案，积极寻找和整合可以利用的创业资源。
第二，累积资源整合，这主要是创业中期的资源整合方法。其基本方法是在初创企业发展过程中，进一步了解创业资源的特点，对现有资源进行准确分析和定位，并在此基础上进一步整合利用，实现资源效率最大化。
三、开拓性资源整合，主要是企业初步发展后的资源整合方法。其基本方法是在其中注入创新思维，从创新的角度寻找创新创业资源。
特别是对于创业基础薄弱的大学生创业者来说，继续寻找企业新的增长点，并在新的增长点中充分挖掘和整合资源尤为重要。
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