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财务预算编制 财务预算编制是由什么部门编制的？
财务预算编制流程？
企业预算一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
1.设定目标
根据企业发展战略和对预算期经济形势的初步预测，董事会或经理室提出下一年度的财务预算目标，包括销售目标、成本目标、利润目标和现金流目标，确定财务预算编制方针，由预算管理部门下达各部门。
2.准备并报告
根据各部门预算管理下达的财务预算目标和政策，结合自身特点和预测执行情况，提出本部门详细的财务预算计划，上报企业财务管理部门。
3.查看余额
企业财务管理部门审查汇总各部门报送的财务预算计划，提出综合平衡的建议。在审核平衡过程中，预算管理部门应充分协调，对发现的问题提出初步调整意见，并反馈相关部门进行纠正。
4.审查和批准
企业财务管理部门应当在各部门修订调整的基础上，编制企业财务预算计划，提交预算管理部门讨论。对于不符合企业发展战略或者财务预算目标的事项，企业预算管理部门应当责成相关部门进一步修订和调整。企业财务管理部门在讨论调整的基础上，正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或总经理办公会审议批准。
5.发布和执行
企业财务管理部门将董事会或总经理办公会批准的年度总预算分解为一系列指标体系，由财务预算管理部门逐级下达至各部门执行。
财务预算编制是由什么部门编制的？
由财务部编制。然后，应该成立一个财政预算领导机构。财务领导机构的最高领导人是公司负责人，成员包括总经理、总会计师和其他高级管理人员。财务部、办公室等部门共同组成预算小组，编制部门预算，由财务部协调汇总。
财务预算编制是由什么部门编制的？
财务预算编制由财务部牵头，BOSS牵头，会同其他业务部门(采购、生产、销售)，共同完成。
如果是资金预算或者月度预算，要由会计编制，财务经理审核。
如何编制财务预算表？
财务报表的编制：
一、预算利润表公式毛利=销售收入预算-营业成本预算利润=毛利-销售费用预算-管理费用预算-财务费用投资收益注：财务费用是预算现金流量表中“为筹资费用和利息支出支付的现金”。所得税=利润相应税率的净利润=利润-只有在所得税预算利润表中确定了销售收入，才能进一步计划和计量与销售收入相匹配的成本。
二。预算现金流量表现金支出公式=期初现金余额预算期现金收入-预算期末理想现金余额=预算期现金支出，其中期初现金余额来自预算资产负债表中货币资金的期初数。注：现金收入由投资活动、经营活动和筹资活动的现金收入三个方面组成。本表以企业期初现金余额为基础，充分考虑预算期现金收入，预测期末理想现金余额，确定预算期现金支出。三。预算资产负债表的公式资产负债期末数=预算期期初余额增加数-预算期期末所有者权益减少数=预算期期初余额增加数-预算期股利。我们将按照资产负债表的分类和顺序，对资产、负债和所有者权益的期末数据进行适当整理后，编制预算资产负债表。
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