成本管理方法 成本管控的七大方法？

成本管理工具和方法有哪些？

成本管理的工具方法如下：3360

1.目标成本法是指企业以市场为导向，以目标售价和利润目标为基础，确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节与供应商合作，共同实现目标成本的成本管理方法。

2.标准成本法是指企业通过计算和分析成本差异，揭示成本差异产生的原因，进而通过比较标准成本和实际成本来实施成本控制和评价经营业绩的一种成本管理方法。

3.变动成本法是指企业以成本行为分析为前提，只把生产过程中消耗的变动生产成本作为产品成本的构成内容，把固定生产成本和非生产成本作为期间成本，直接用当期收益补偿的一种成本管理方法。

4.作业成本法是指

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