海尔电子商务案例分析(海尔采购平台由几部分组成各有什么作用？)

海尔采购平台由几部分组成各有什么作用？

海尔的BBP采购平台由在线订单管理平台、在线支付平台、在线招标平台和在线信息交流平台组成。

通过海尔的在线订单管理平台，所有供应商在线接受订单。采购计划和订单同步提高了订单的准确性和可执行性，使海尔的采购周期从原来的10天缩短到3天，下单周期缩短到现在的10天以内。同时，供应商可以在线查询库存、配额、价格等信息，以便及时补货，实现JIT采购。

在线支付平台有效提高了销售流程的工作效率，支付的准确性和及时性达到100%,为海尔节省了大量的差旅费用，降低了供应链管理的成本。

通过网上招投标，网上招投标平台不仅使招投标和价格信息管理准确，而且防止暗箱操作，降低供应商管理成本，实现“一次消灭空间”。

在线信息交流平台使海尔和供应商能够在互联网上交流信息，实现信息共享，加强合作伙伴关系。此外，海尔的ERP系统还建立了其内部信息高速公路，实现了用户信息向企业内部信息的同步转化，以信息替代库存，接近零资金占用。

CRM(客户关系管理)和BBP电子商务平台的应用，架起了沟通全球用户资源网络和全球供应链资源网络的桥梁，实现了电子与用户的零距离。

海尔为什么停止与京东的合作？

海尔电子商务总经理宋今天在接受本报记者采访时表示：“由于商城价格太低，我们在今年8月份就停止了与它的合作。

目前我们也在和国美苏宁合作，因为都是统一收的，避免不了。

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