项目成本管理 项目的成本管理包括哪些内容？

项目的成本管理包括哪些内容？

它是指通过企业成本统计、市场调查和预测的历史数据，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，以及对成本变化的影响，运用特殊的方法，科学地估计一定时期内的成本目标、成本水平和成本变化趋势。

它是成本预测决策的基础。只有在成本预测的基础上，我们才能为成本控制提供多种不同的思路和方案，这样才能有一个最优的决策。

成本预测也是成本计划的基础，是成本计划的基础。没有成本预测和成本控制计划，肯定是主观的。这种计划，以及以此为基础的预算，也没有效果。

项目经理如何完成项目成本管理？

SPI=EV/PV实际项目成本管理中两个差异指标和两个指数指标的含义：成本偏差

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