商业地产运营商业地产运营说说？

2022-12-18

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商业地产运营就业前景好吗？说实话，现在房地产公司不好做，有价无市，在房地产公司的运营岗位上也不好做。在这种形势下，经营岗位制定的销售计划能否得到公司的认可，能否实现公司的目标都是未知数，各种压力摆在面

说实话，现在房地产公司不好做，有价无市，在房地产公司的运营岗位上也不好做。在这种形势下，经营岗位制定的销售计划能否得到公司的认可，能否实现公司的目标都是未知数，各种压力摆在面前。我觉得真的没有发展前景。

从哪些指标判断商业地产运营能力？

先说结论。我们可以从商业产出、综合商业开发能力、商业开发程度、综合市场经济环境、市场准入条件等指标来判断商业地产的运营能力。商业地产运营能力是衡量一个商业地产开发公司市场竞争力的关键指标，这一点非常明确。

如何做好商业地产招商及运营管理？

1.商务项目部进行市场调研和目标客户分析。

2.确定投资目标；

3.确定商业模式：投资管理；委托经营；运营；直接管理；虚拟运营；

4.制定促进投资的优惠战略；

5.商务项目部实施客户招商月计划；

6.招商主管制定客户招商周计划；

7.客户管理员已完成客户资料的归档，并准备好招商资料；

8.招商主管开发、拜访和联系目标客户；

9.商业项目部对客户进行分类，确定重点；

10.商业项目部安排客户与开发商洽谈，填写投资租户登记表。

11.商务项目部负责客户与开发商的沟通和谈判；

12.开发商与客户双方确定合作伙伴，签订招商意向书，缴纳保证金；

13.商务项目部、开发商和客户之间的沟通、谈判、方案修改和批准；

14.开发商与客户正式签订招商协议；

商业地产运营说说？

在商业地产中，要想发挥最大的价值，就得接触人。

商业运营的核心目的是保持商业地产的竞争力，主要分为三类：

一、运营：负责门店环境的整洁，监督员工的服务质量，充当客户和商家之间的桥梁；

二、招商：负责各品类、品牌的引进，维护商场整体经营档次，保证优秀的经营资源和商场的盈利目标；三、推广：负责商场形象推广，定期开展活动吸引顾客，培养其消费习惯；每个公司的情况和财务、行政差不多，不做解释。