建设工程项目管理规范(建设项目分类管理条例？)
我国的工程管理制度有哪些？
1.项目法人责任制：项目法人承担投资风险，项目法人实行一站式管理，全面负责项目建设和建成后的生产经营。
2.招标投标制度：招标投标是一种有组织的市场交易，在国际上被广泛使用。它是贸易中买卖项目、商品和服务的一种方式。这种采购方式是买方(招标人)通过事先公开的采购要求，吸引众多卖方(投标人)平等参与竞争，并组织技术、经济、法律等方面的专家，按照规定的程序对众多投标人进行综合评估，从中选定中标人。其本质是买方尽力选择卖方的过程。
3.工程监理制：监理单位受项目法人委托，依据法律、行政法规、有关技术标准、设计文件和施工合同，代表建设单位对承包商在工程质量、工期、建设资金等方面进行监督。
4.合同管理制度：为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据其他相关法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度，对公司的正常经营和优化管理将起到重要作用。
建设工程质量管理的基本制度主要由上述四项制度组成，涉及法律责任、招投标、监理和合同管理。如果你想了解更多，你也可以进行专门的搜索和研究。
工程建设领域四项基本管理制度？
施工质量管理的四个基本体系是：
1.项目法人责任制：项目法人承担投资风险，项目法人实行一站式管理，全面负责项目建设和建成后的生产经营。
2.招标投标制度：招标投标是一种有组织的市场交易，在国际上被广泛使用。它是贸易中买卖项目、商品和服务的一种方式。
这种采购方式是买方(招标人)通过事先公开的采购要求，吸引众多卖方(投标人)平等参与竞争，并组织技术、经济、法律等方面的专家，按照规定的程序对众多投标人进行综合评估，从中选定中标人。其本质是买方尽力选择卖方的过程。
3.工程监理制：监理单位受项目法人委托，依据法律、行政法规、有关技术标准、设计文件和施工合同，代表建设单位对承包商在工程质量、工期、建设资金等方面进行监督。
4.合同管理制度：为了加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》等相关法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本制度，对公司的正常经营和优化管理起到作用。
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