企业成本管理(企业如何从全方面全过程进行成本管理？)
企业成本管理有哪些？
企业成本管理是指
企业生产经营过程中的成本核算、成本分析、成本决策、成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理包括成本计划、成本计算、成本控制和绩效评估。
成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理的规划，为具体的成本管理提供思路和总的要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。
成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织措施，以达到降低成本或提高成本的目的的一系列活动。绩效评价是对成本控制效果的评价，旨在改进原有的成本控制活动，激励和约束员工和群体的成本行为。
成本管理与控制？
成本控制管理是所有企业都必须面对的重要管理课题。企业无论采取什么样的改革和激励措施，都不能代替加强成本管理、降低成本的工作，这是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每一个企业都必须重视的问题，抓住它才能带动全局。
企业成本控制管理包括成本分配和成本控制。
企业如何从全方面全过程进行成本管理？
1.建立成本管理体系。
(1)企业管理者应清楚地认识到成本管理的重要性，成本管理在企业经营过程中的重要作用，以及对提高企业经济效益的其他重要作用。
(2)企业建立健全成本管理体系时，应当根据企业生产经营特点，对生产过程、管理过程和销售过程进行成本管理。
(3)在制定成本管理制度之前，要求企业正确认识所面临的市场竞争，在市场规律的要求下进行科学定价。
2.提高成本管理意识。
加强成本管理是实现财务成果的重要保证，是企业盈利的有效途径和手段。
3.使用高级管理工具。
全面引入ERP系统，ERP的主要作用是提高企业的成本管理效能，使企业逐步实现现代化和信息化发展。
5.建立成本预警机制。
目前企业面临越来越激烈的市场竞争，需要第一时间了解外部环境。
6.落实短中期目标的统一。
企业要实现成本管理中短期目标和长期目标的统一，就要明确成本管理的本质目的，不能单纯追求经济效益而忽视生产质量或产品的使用价值。在成本管理中，降低原材料质量、降低员工工资、偷工减料等现象。可以避免。即使这些能在一定程度上满足企业的短期降成本目标，但从长期利益来看，无疑会毁掉企业。
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