阿里巴巴运营专员笔试(阿里笔试后几天出结果？)
阿里笔试后几天出结果？
1-2周内的结果
阿里巴巴对运营实习生的笔试招聘一般是在人力资源部提出需求后，面向社会和院校。招聘操作实习生的笔试成绩一般在笔试后1-2周内出。
日常生活中最常用的APP是哪个？为什么你认为它有用？如果在学校做XX项目，怎么玩这个APP？
(请选择五个问题中的一个或多个来回答)
2.你常用的网购产品有哪些？网购过程中有没有未被满足的需求？根据这个需求，并给出解决方案。
(请选择五个问题中的一个或多个来回答)
3.你最喜欢的电视娱乐节目是什么？如果你是这个节目的主编，手机微信和手机淘宝都找你做深度合作。你会选择哪一个，并阐述具体的合作方案？
阿里笔试多少分过？
满分100分，80分以上及格。单项选择题判断题70题，多项选择题30题，每题分值1分。考试内容主要在云服务器ECS、负载均衡SLB和对象存储OSS；此外，还有弹性伸缩、专网VPC、云安全、CDN、内容分发网络、云计算等常识。
阿里运营是怎么面试的？
基本面试流程：自我介绍——工作经验介绍3354项目介绍深挖——面试问题
1.简历筛选。
2.笔试测评。
性格测试，每道题都会限时，但在性格测试中不会。大概有98个问题。
3.一轮面试。面试官：同事/领导。
一方面属于纯专业技能的面试，几乎所有的问题都是岗位要求的技能。重点是专业技能的平均水平，是否真正具备承担岗位职责的能力。想要通过，必须要有扎实的专业知识，向面试官证明自己的技能不低于团队的平均水平。
4.第二轮面试。面试官：团队领导。
双面考察一部分是专业基础知识，一部分是根据专业技能开发的问题。很多面试官都会深究一个感兴趣的问题，所以回答不仅要切中要害，还要有足够的拓展和实践经验。第二点是看你是不是真的有能力在这个团队里工作，管理好这个团队。
如果你想通过，你必须通过自己的思考和实践向面试官证明，你不仅有能力，还能为团队提出一些有用的建议和想法。
5.三轮面试。面试官：部门经理/总监。
第三次面试不会有太多专业技能。如果你通过了第一次和第二次面试，你的专业知识是没问题的。所以这一轮面试重点是过去的项目经验，看你是不是他们部门需要的人，你之前的项目经验能不能对接下来的工作有帮助。
对于该项目，面试官的关注点一般包括：
项目中最大的困难是什么，你是如何解决的？
项目中的一个重要点是如何实现的？
项目有哪些难点和亮点？
如果可以重来，你会如何设计和优化这个项目？会达到什么不一样的效果？
如果你要经历三个方面，你必须通过你对过去项目的思考和回顾，让面试官看到你的个人价值和你可能为公司创造的价值，所以大家一定要对过去的工作进行总结和反思。
6.交叉表面。面试官：其他部门的经理/主管
相声，面试官一般是其他部门的经理/总监，重点是看有没有潜力；
你通过了前三轮面试后，就说明你的专业能力和与职位的匹配度得到了肯定。所以这一轮会主要跟你谈公司的业务，具体项目，负责内容，团队合作。问题更具有全局性和前瞻性。
在这方面，只要面试官看到你对公司的业务非常敏锐和感兴趣，并且有信心完成，有培养的价值，基本上就不会有问题。
脸。
HR更看重的不再是你的技能，而是你对这份工作的看法，你的价值观是否符合公司的企业文化，未来的职业规划等等。您可能会遇到以下情况
同时，在交谈过程中，HR还会考察你的学习能力、表达能力、与同事的相处能力、对工作的态度等。看你是否符合阿里智慧、求实、乐观、自省的人才观。
阿里运营是怎么面试的？
答：第一轮小组会议是八人小组。有两个来自一线的面试官，一个负责天猫搜索，一个不记得了。他们找我们讨论如何运营手机天猫，让我们针对两点设计运营方案：如何增加手机天猫的用户数量，手机天猫的用户活跃度。手术计划没有时间限制。
我们讨论了45分钟的出场，我直接从组里跳到最后。最后见了两个看似高层的工作人员，主要是结合我的简历让我说说运营的经验，现场还有一个问题问我在天猫和淘宝上怎么运营，然后就结束了。运营B:阿里运营面试一般分为团体面试、片面业务面试、HR面试。业务一方会有两轮，每轮一个面试官负责。2015届之前的校园招聘最后一张脸是业务端面，2015届的校园招聘改成了HR端面。阿里业务面试官一般来自无线、菜鸟、肖伟、UC等大事业部，淘宝运营中心频率最高。阿里的商业面试官排名一般是杭州最高，其他地方略低。团体面试人员均为6级(主管级)及以上。面试官一般会在前面放铭牌，基本都是花名。记住面试官的花名，面试结束后就有机会接触面试官了。阿里巴巴第一张脸的具体形式是团脸；8-10人一组；通行人数一般为1-2人。面试一般分为三个模块：a .自我介绍b .运营方案c .常规片面提问。初始面试官要求：熟悉阿里产品；为面试做好准备；逻辑思维强；有想法；有一定的操作知识。每一个好水平都足够了。图示：自我反省15分钟后，暖男在淘宝上做了一个操作，每个人做一个陈述。最后大家一致同意选择一个方案进行进一步的讨论和改进，然后由一个代表进行陈述和总结。答：用阿里的战略产品(手机淘宝、天猫、支付宝等。)更多的时候。如果连产品都不了解，怎么推广？面试操作C:线上笔试：都是开放性问题，主要是个人经验和一些产品操作，不赘述。面试分三到四轮，小组会议，一两轮专业会议，HR会议。整个过程非常快，第二天晚上直接出结果要两天时间。面对面：我们小组的面对面过程是轮流介绍自己，分析每个人的长处。然后，每人花15分钟在淘宝上为暖男做一个运营活动。经过15分钟的自我反省，每个人分别做一个陈述。最后大家同意选择一个方案进行进一步的讨论和改进，然后由一个代表进行陈述和总结。温馨提示：关于小组会议，我在网上搜了很多面，但我觉得说起来很简单，就是把它当成真正的团队协作，大家一起解决一件事。至于扮演什么样的角色，完全看你自己的优势，或者说最适合那句话的才是最好的。专业性：这是一种跨面的方法。两概1个小时，会问一些关于简历经历的问题。此外，你会问一些关于你的项目经历的延伸问题。所以，有两点很重要。第一，简历上写的经历一定要真实诚实。第二，在面试前通过自我提问来回顾之前的项目也很重要。毕竟时间久了，谁也记不清他们了。另外，专业的一方会问一些和脸官项目相关的问题，比如你在天猫双十一的运营上有什么创新的想法，你觉得阿里的产品和运营有什么不同等等。
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