什么是项目管理 什么是项目管理，请举例说明.请举例说？
什么叫项目管理？
1.规划：确立目标并确定实现目标的必要步骤的过程，包括评估机会、确立目标、制定实现目标的战略计划以及形成协调各种资源和活动的具体行动计划。简单来说，规划就是解决两个基本问题：第一是做什么，第二是怎么做。
2.组织：组织内各部门分工、权利分配和工作协调的过程，以有效实现计划所设定的目标。它是计划工作的自然延伸，包括组织结构的设计、组织关系的建立、人员的分配和组织变革。
3.领导力(Leadership):管理者运用自己的权威和威望施加影响，引导和激励各类人员努力实现目标的过程。主要有两点：一是努力做好组织工作；第二是努力满足组织成员的个人需求。
4.控制：建立控制目标，测量实际绩效，分析差异，采取纠正措施等。
管理是一种有意识、有目的的活动，服务于并服从组织目标。管理是一个连续的活动过程，是实现组织目标的过程，也就是管理者履行计划、组织、领导和控制等职能的过程。因为这些职能是相互关联的，所以管理过程是一个连续的活动过程。管理是在一定的环境中进行的。在开放条件下，任何组织都处在一个不断变化的环境中，复杂的环境成为决定组织生存和发展的重要因素。项目的管理需要整个项目参与者的推动，项目管理者对结果的要求非常重要。同时，项目进展中的偏差和实施跟进也与这个项目的结果有关。
什么叫项目管理？
项目管理是对项目的管理。首先我来介绍一下项目的定义：项目是一个组织进行的活动，有一定的起止时间，不能由一个人单独完成。项目中会有物理或软件系统，以及其他成果。项目的例子有：古代长城的修建，港珠澳大桥的修建，一个手机APP的开发，一个举动等。都可以称之为项目。项目管理最早起源于建筑工程的项目管理，后来发展成为一门具有综合知识体系的专业学科。包括项目可行性分析、项目经济管理和项目管理的十个知识领域，包括：项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、采购管理、风险管理、关联方管理、沟通管理和质量管理。项目管理三角是项目管理的框架，项目经理需要平衡各个角度，才能取得项目的最大成功。
什么是项目管理，请举例说明.请举例说？
所谓项目管理，就是项目经理在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的所有工作进行有效管理。
即从项目投资决策开始到项目结束的全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目目标。
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