农产品电子商务模式,农产品生鲜电商模式?
农产品电子商务模式
农产品生鲜电商模式?
作者做了一段时间的新鲜电子商务，并对该行业进行了深入的研究和调查。想要开展农产品新鲜电子商务业务的朋友可以学习、参考和参考以下13种模式：
1.传统生鲜电商:生鲜产品通过互联网通过电商仓库和分仓快递分发给消费者，一般在用户下单后1-2天送达，如天猫生鲜、JD.COM生鲜、天天果园、原生活。
2.回家模式:生鲜电商通过在社区周边设立前台仓库或与线下超市、零售店、便利店合作，覆盖周边1-3公里，消费者APP下单后，通过物流配送，1小时内将生鲜产品快速配送给消费者，如每日优鲜、京东家居、丁咚购物等。
3、到店 回家模式:生鲜电商在社区周边开店，以门店为中心服务周边1-3 公里，用户可以在店里消费，也可以在店里消费APP下单时，平台提供1小时送货上门服务。平台开设的店铺不仅开门营业，还承担在线仓储配送功能，如盒马鲜生、7 Fresh、永辉超级物种。
生鲜农产品
4.社区团购模式:团购平台提供产品供应链物流和售后支持，社区负责人负责社区运营，用户在社区提货，一般在0.在5-1公里以内，或者在小区内，社区群体模式布局低线城市，覆盖人群对价格敏感度高，时效性要求稍低，比如:繁荣优化、美食享受会、你我你。
5、平台 自营模式:电商平台从供应商处采购农产品，进行统一的质量控制、仓储、营销和物流配送，利用产业链中后端资源对前端进行整合和优化。这种模式的典型代表是京东的自营业务。它不仅可以充分发挥大型电子商务平台流量大、产品齐全的优势，而且由于电子商务平台以自身的声誉和品牌影响了消费者对农产品质量的良好期望，农产品供应保障程度较高。但电子商务企业除农产品生产加工外，还深度介入各个环节，具有资产重的特点，扩张受限，短期盈利困难，资金压力大。
6、平台 商业商店模式：农产品生产者或供应商在大型电子商务平台上开设网上商店，负责农产品的供应、质量控制、仓储和营销。物流配送主要选择第三方快递公司。淘宝、拼多多、惠农网、集农网、一亩田、苏宁特易购等电商平台上的农产品商店、旗舰店都属于这类类型。这种模式的进入门槛相对较低，有利于当地农产品快速进入电子商务时代，因此农产品交易的规模和在现有模式中排名第一。但在这种模式下，商家负责农产品的供应和物流，电商平台难以监管商家，容易出现假冒伪劣等机会主义行为。
生鲜水产
7、平台 品牌营销驱动模式：基于自身的品牌影响力和营销能力，企业整合生产加工资源，确保农产品供应，响应消费者需求，借助电子商务平台在线销售农产品。三只松鼠、百草味、西域美农都属于这一类型，品牌质量保证，现代营销方式强化客户粘性。但这种模式下的企业很难完全监管上下游合作伙伴，也很难杜绝三只松鼠开心果霉等事件。
8.整个产业链的运营模式:农产品生产加工企业搭建自己的电商平台，负责农产品的生产、加工、质量控制、仓储、营销和物流配送。沱沱工会和我买网的自营部分属于这种模式。其特点是全产业链运作，农产品供应和质量保证程度最高，能更快地响应消费者需求。然而，这种模式的资产最重要的。除了建立自己的电子商务平台外，企业还应建立生产加工基地和物流系统，导致企业承担整个产业链各个环节的成本和风险。
9.电子商务扶贫模式:政府部门提供生产端政策支持，电子商务平台与村委会或合作社合作订购农业 电子商务平台或其合作伙伴承担农产品的生产管理、采购、质量控制、仓储、营销和物流配送。在所有模式中，京东跑鸡项目是该模式的典型代表，整合了多方力量，解决了贫困地区农产品销售问题。但目前政府的投入热情与扶贫任务的完成密切相关，电子商务企业承担了太多的社会责任，政策支持和项目利润的可持续性值得关注。
生鲜冷链
10、C2B、C2F模式:即消费者定制模式，是农民根据会员的订单需求生产农产品，然后通过家庭配送的方式将自己农场的产品配送给会员。这种模式的操作过程分为四个步骤：第一步是农民形成大规模种植和饲养；第二步，农民应通过网络平台发布产品供应信息，招募会员；第三步，会员应通过在线会员系统提前预订未来所需产品；最后，产品生产完成后，农民将分发给会员。利润来源：收取会员费，即会员年卡、季卡或月卡消费。代表企业：多利农场、忠良网。模式优势：提前定制生产，经营风险小。模式劣势：受场地和非标生产的影响，市场发展空间有限。
11、B2B模式:即从商家到商家的模式，是商家从农民或一级批发市场购买农产品，然后分发给中小农产品经销商的行为。这种模式主要是为了方便中小型农产品批发或零售商，节约采购和运输成本。利润来源：产品采购批发差价利润、服务费用。代表企业：一亩田、惠农网、绿谷网。模式优势：无需承担压货风险，连接上下游，发展空间大。模式缺点：对平台流量、供应链、信息服务要求高。
大型生鲜冷库
12、F2C模式：又称农场直接供应模式，即农民通过在线平台直接向消费者销售农产品的行为。利润来源：产品销售利润。代表性企业：拓拓工业协会。模式优势：可以快速建立消费者的信任感。模式缺点：受场地和非标生产的影响，市场空间有限。
13、O2O模式:线上线下融合的模式，即消费者线上付费、线下提货或采摘的模式。利润来源:产品销售利润和农业旅游收入。代表性企业:云厨房电商。模式优势:社区模式，物流配送方便快捷。模式缺点:推送成本高。
创业并不容易，首先要理行业，然后才能创新。
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