标准流程的重要性 制度标准流程的区别？
标准流程的重要性
工作过程的重要性是什么？
制度标准流程的区别？
1.工作流程规定了员工的工作内容。如果员工在做这些工作时没有受到客观合理的工作流程的指导，就会被私人任意的工作流程所取代。
2、最直接的影响是员工的工作过程可能会失去监督，而失去监督往往会导致腐败。良好的工作流程会使员工趋利避害。
3、如果有制度不依赖、执行制度不严格的，应认真审查工作流程是否健全合理。优化制度应具有自主实施的动力和手段，工作流程是这种动力和手段的主要来源。
4、工作过程可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节，合并类似活动，使工作过程更加经济、合理、简单，提高工作效率。
规划管理的目的和意义？
1、生产计划是日常生产活动的基础
能使企业各生产环节与全体员工统一协调，充分利用人力设备，使企业各环节有组织、系统地进行。
2、能使企业均衡、有节奏地组织生产
均衡稳定生产是提高劳动生产率、保证产品质量、降低产品成本、保证安全生产的重要手段。组织均衡生产是生产计划的原则和任务。只有按照操作计划组织生产，生产才能均衡进行。同时，生产计划的编制也能全面反映企业的技术和管理水平。
3、日常生产工作纽带
生产计划是连接供应、生产、销售、运输等日常工作和日常生产技术准备的纽带，可以组织企业的日常生产经营活动。
4、生产计划是组织企业生产活动不断平衡的手段
在生产活动过程中，各部门和生产环节之间经常会出现新的情况和矛盾，即经常打破原来建立的相对平衡。生产计划是一个短期计划，可以根据这些新情况、新矛盾、新问题安排生产环节的任务，建立新的相对平衡关系，确保生产的顺利进行。
5、实现企业均衡生产
生产计划工作的基本任务是通过生产计划的编制和实施，生产技术的潜力，充分利用企业资源，全面完成生产经营任务，实现企业的均衡生产。
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