项目质量管理定义 项目质量控制的方法？

项目质量管理定义

项目质量管理系列

项目质量控制的方法？

什么是质量？什么是质量管理？
1)质量的定义和特征
质量是实体或服务满足明确或隐含需求的能力和特征的总和；质量反映产品满足需求的程度；质量具有以下特点：
内在质量特征：性能、特征、精度、强度等方面的质量特征。
外部质量特征：外观、安装、色彩等质量特征。
经济质量特征：成本、价格、寿命、运营成本的质量特征；
商业质量特点：保质期、保修期、搜索水平的质量特点。
2）质量管理
质量管理：通过质量活动确保质量目标在质量管理体系中实现的所有管理活动，确定质量政策、目标和责任。
3)组织质量管理水平

为什么要准确识别项目质量？在许多情况下，我们不知道这个项目或这项工作的质量是什么。因此，要管理质量，首先要清楚地知道项目的质量。
项目管理协会将质量定义为满足需求和适用性。从这个定义来看，质量可以明确和满足用户和利益相关者的要求。
在明确质量定义后，还应注意项目目标与质量的区别。以下是项目质量与项目目标的区别：
1）以Worktile由市场部组织OKR以一系列活动为例：
2)以研发项目(或版本迭代)为例：
另外，以营销活动为例：
以内容营销文章为例，最好阅读2000篇，只有25篇转换文章，1000篇，18篇转换文章；当然，内容质量的判断不仅可以看到转化率，还需要考虑文章的开放率、停留时间、停留时间和共享次数。但是，如果其他因素相似，高转化率文章的质量必须优于低转化率文章。

质量管理 转化率 市场营销 质量控制方法

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不承担相关法律责任.如有侵权/违法内容,本站将立刻删除。