敏捷开发流程的8个步骤 什么是敏捷开发？

什么是敏捷开发？

，是20世纪90年代以来逐渐引起广泛关注的一种新的软件开发方法，是一种能够应对快速变化的需求的软件开发能力。它们的具体名称、概念、过程和术语各不相同。与“非敏捷”相比，它强调程序员团队与业务专家之间的紧密合作、面对面交流（比书面文档更有效）、新软件版本的频繁交付、紧凑和自组织，同时也更加注重人在软件开发中的作用。

关注流程和工具。

强调完整和完整的文档。

比合同谈判更重要。

比遵守规则更重要。

敏捷开发团队的主要工作方法可以概括为：整体工作；按照较短的迭代周期工作；在每次迭代中交付一些结果；关注业务优先级；检查和调整。也许最重要的因素是项目的规模。随着规模的增长，面对面交流变得越来越困难，因此敏捷方法更适合规模较小的团队，40、30、20、10或更少。大规模敏捷软件开发仍处于活跃的研究领域。

敏捷项目管理是什么？

PMI推出的考试，最初来自软件行业，现在各行各业都在应用

敏捷开发以用户需求的演化为核心，采用迭代、分步的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在建设初期被划分为若干个子项目，每个子项目的结果都经过了测试，具有可视化、集成化和可操作性的特点，一个大项目被分成几个小项目，这些小项目相互关联，但也可以独立运行，并分别完成。在此过程中，软件始终处于可用状态。

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