海尔营销策略 网络营销成功案例？
网络营销成功案例？
1. 步步为营：位于厦门的一家礼品公司就是希望网络能够改变自身经营状况的企业之一。这家经营了3年的公司相当尴尬：一方面是白手起家，既没有足够的资金，也没有自己的工厂，基本上靠倒卖别人的产品，所以属于低利润的中间商。另一方面，客户资源主要来自运营商前期工作积累的老客户，甚至是亲戚朋友介绍过来的。”近年来，像我们这样的礼品公司太多了，市场竞争激烈。如果我们像以前一样，迟早会关门的。”手术的压力让他把目光转向了互联网。
2. 九鼎集团网络营销的成功案例：网络营销的发展使我们集团的经营活动发生了巨大的变化。初步的实践经验使我们深刻认识到，网络营销是企业进一步拓展全球市场的“门票”。只有深入推进网络营销体系建设，才能为企业带来更多的商机和发展机遇。今年，我们计划先做好两件事。一是与河海大学携手推出全新的网络营销综合应用系统项目。建立自我管理网站，以网络营销为中心，加快内部管理体系建设步伐，形成综合性的计算机网络营销体系。二是招收一批本科以上学历的大学生，壮大网络营销队伍的实力，提高网络营销人才的素质。同时，为他们提供了一个高效的系统平台，实现了产品信息管理和客户信息管理，促进了企业网络营销从简单的邮件投递和广告发布向产品推广、信息发布和互动服务的转变。该系统的建成，将使集团快速适应网络时代营销战略的转变，通过网络将企业高效、快速地推向国际市场，使企业的形象、知名度、品牌和产品销售实现一个大的飞跃。我们坚信，网络营销将成为我们集团经济效益的新增长点。
海尔是怎么打开国外市场的？
在午餐时间，我看到有人邀请我回答这个问题，这是我在高中时做的。有一种熟悉的亲密关系
！上世纪90年代末，海尔集团进入“国际化战略发展”阶段，开始全面进军海外市场。与其他中国企业在走出国门时追求短期创汇和国际代工的发展模式不同，海尔的海外市场开发始终坚持“创品牌”战略，以自有品牌出口，这意味着企业在产品质量、技术标准、售后服务等方面对海外用户做出了最高标准的承诺，据统计，目前中国自主家电品牌出口量仅占整体海外市场份额的2.46%，其中82%来自海尔。
海尔在制定海外市场差异化发展战略时，创新性地提出了“走出去、走进去、向上走”的“三步走”战略，即先用gap产品进入欧美日等传统家电强国，推动发展中国家市场快速布局。然后通过本土产品满足本土用户的主流需求，进入本土市场的主流渠道，最终实现高端创新产品的市场引领。
集团进入“全球品牌战略发展”阶段后，海外市场发展进入快车道。在此期间，海尔不仅依靠自身品牌实力，逐年拓展海外市场的销售网络、研发和制造基地，还通过差异化的国际并购实现了海外资源的快速扩张和整合。从2011年开始，海尔先后收购了日本三洋、新西兰费希尔公园和美国通用电器。目前，海尔已在全球范围内实现了设计、制造、营销“三位一体”的网络布局。
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