项目管理组织机构框图 一般公司负责网站建设的是什么部门？

一般公司负责网站建设的是什么部门？

网站建设部主要分为五个部门：市场部、开发部、艺术部、模板部、售后部。

市场部：为客户提供售前咨询和市场开拓，及时提供市场信息，突破创新

发展部：汇集行业方案，为客户量身定制合适的网站方案

艺术部：为客户产品追求最佳设计灵感，为网站提供最美的产品形象设计和网页设计

模板部：为客户打造最优秀的网站，为每一位客户提供最好的售后服务。

工程项目的管理组织机构有哪些？

1. 任务型项目组织是按照对象原则组织起来的项目管理组织。能够独立完成任务，企业各职能部门处于从属地位，只提供部分服务。

2. 部门控制的项目组织不干扰企业现行的组织体系，而是将项目委托给企业的专业部门或施工队，由受委托的部门（施工队）领导，并负责本单位人员的选拔和组合，实施项目组织。工程终止后，将恢复原状。

3. 矩阵式项目组织将功能原理与目标原理相结合，兼具部门控制型和任务型的优点。既能发挥职能部门的纵向优势，又能发挥项目组织的横向优势。

4. 事业部是企业设立的职能部门，但可以是具有独立经营权的独立单位。业务部门可以按地区、项目类型或业务内容设置。扩展数据要求：1。适应项目一次性特点，使生产要素配置根据项目需要动态优化组合，实现连续均衡建设。有利于施工企业整体经营战略的实施。面对复杂多变的市场竞争环境和社会环境，项目管理组织应该有利于企业进入市场，提高企业的招揽任务、评价项目和投标决策能力。2有利于多个项目的协调和对每个项目的有效控制。有利于合同管理，强化履行责任，有效处理合同纠纷，提高企业声誉。有利于降低管理水平，提高效率，加强业务的系统管理。

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