企业管理问题有哪些 小微企业或者个人创业初期，最容易遇到什么问题？最需要哪些方面的指导？

小微企业或者个人创业初期，最容易遇到什么问题？最需要哪些方面的指导？

事实上，在早期销售中药产品的时候，我不认为企业家说他们的产品在哪里不卖真的很痛苦？如果你没有系统的思考，你可能会认为你的交通不好，然后你去上班的交通每天。结果，你工作越努力，你失败的次数就越多！创业是一个系统的东西。比如，如果你的产品卖不出去，可能是产品的定位、价格、渠道和沟通都有问题。销量不好。可能是因为团队、运营、推广、分销、招商、管理、服务商、售后等方面存在漏洞。这也可能是因为合作伙伴和员工管理的内部问题，这将影响到企业如果你想提高销售业绩，成为一个企业家，创造一个项目和产品，你必须把自己定位为一个系统专家。你可能不是本地的专家，但你必须掌握系统，而不仅仅是一个人，比如企业销售、招商引资和销售。那你的生意就失败了！现在很多人都是单身，单点工作，哪里有问题，哪里抓，结果，天天生虱子，满满的包

！我是孙红河。我每天都和你们分享关于创业的短片。希望我的回答能对您有所帮助

面对流行病，我认为企业面临的最大困难是人才！最大的压力是人才！但我想，如果是一个优秀的企业，或者是一个有远大目标的企业，它是可以抵制过去的！因为一个企业最大的核心竞争力就是科技！而科技需要优秀的人才来创造！如果在现阶段留住人才，吸引更多高端人才！企业必须考虑！如果人才稳定下来，即使疫情期间有一定压力，疫情过后也会很快恢复正常！更加繁荣

疫情面前，企业面临的最大的困难和压力是什么？能抗过去吗？

现代企业管理一般是“粗放型”管理模式，轻视质量管理意识，“人治”取代规章制度，任人唯亲大于功德。这种落后的管理模式严重制约了企业特别是民营企业的发展。

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