网络营销的主要策略 格力空调的品牌营销策略有哪些?
格力空调的品牌营销策略有哪些?
格力的品牌营销是非常成功的,没有什么问题,现在的格力两个字不仅仅代表的是一个品牌,还代表了好的品质好的质量,格力就等于质量。
这个概念已经深深的印入了消费者的内心,这就是格力奥克斯空调质量事件是谁在网络公关营销?
从这件事看,董明珠人格有问题!!!
董明珠自己开的“格力网店”上线28天,销售超200万,大家怎么看?
董明珠开网店售卖格力电器产品,是对格力电器全员销售的一种身体力行。
格力电器日前再启“全员营销”。针对“格力电器每位员工年销售任务1万元,卖多有佣金奖励,卖少有考核”的报道,格力电器总裁办人士确认有该任务,但其称“卖少了没考核,但卖多了会有奖励。”
格力电器缘何启动全员营销,在于地产景气度下行,影响到格力电器的销售增长,格力电器发布2018年度业绩预告:预计2018年营收为2000亿元-2010亿元,上年同期为1500亿元;净利润260亿元-270亿元,同比增长16%-21%。从年报增速看,同比增长还是非常亮丽的,但是公司2018 年前三季度,公司实现营业收入1486.99 亿元,同比增长34.11%;实现归母净利润211.18 亿元,同比增长36.59%,对应EPS 3.51 元/股;其中三季度实现营业收入577.23 亿元,同比增长38.46%,实现归母净利润83.12 亿元,同比增长38.35%,符合前期业绩预告。
四季度公司业绩增速明显下滑,说明四季度业绩增长有环比下滑的迹象,另外公司预期1未来会有10%的增长。董明珠表示,格力电器每年10%增长还是有把握的,市委市政府来考察后,希望格力电器到2023年实现6000亿目标,那10%是不够的,但是作为格力电器对股民的承诺,增长10%是有保证的。
格力电器销售增长不在于产能问题,而在于销售问题,因此格力电器才会有全员销售计划。但是全员销售对于研究岗位、生产岗位职工而言是一件难堪的事情,虽然公司没有惩罚措施,但也会带来一定压力。
这种情况下,董明珠销售出身,就带头起一个示范作用,在格力网店开设网店销售格力产品,董明珠是一个网红式企业家,人脉关系良好,拥有很多粉丝,自然会有粉丝帮衬,照顾董明珠的网店生意,因此董明珠生意会比其他人红火得多,28天销售200万元并不稀奇。
不管如何评价董明珠的网店,我们需要承认董明珠为了6000亿元目标在努力,这是一个企业家的担当,还是值得尊敬的。
格力在双十一前最后一天,猛砸30亿补贴,大1.5变频卖到1799,你怎么看空调市场?
格力空调在国内市场是有口碑的,其定价体系也是被市场接受的,以董明珠为首的管理团队居功至伟。
今年双十一格力仓促应战抛出30亿补贴一说,实属不得已而为之。大1.5匹变频冷暖挂机1799元,是三级能效的,对标美的,小米等同级产品也就是售价持平,放弃了品牌溢价这块的利润而已,强调只此一天显得犹抱琵琶半遮面~惺惺作态。
当年格力为免受苏宁国美等渠道商胁迫,另起炉灶自建销售网络,也算是杀出重围的成功案例。但今天的电商格局,与当年遍地开花的连锁大卖场不是一个当量级的市场,特别是“五环外”力不从心。时下格力苦心营造多年的销售体系就显得尾大不掉了,无法在线上与竞品放手一博,尤其在中低端空调产品几乎全军覆没,市场份额逐渐被奥克斯,美的,小米侵蚀,甚至可以说被名牌化了。至于“良品&劣品”不过是宣传说辞罢了。
今年格力股权易主,国退民进,资本方对格力整体营销策略的影响会逐渐显现,董小姐铁娘子的作风在新老板面前也得有所收敛,纵观格力未来走向,放低身段参与电商竞争已无法避免。
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