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个人kpi绩效考核模板 老板说以后发工资按绩效考核,请问什么是绩效?

浏览量:1280 时间:2021-04-13 03:51:38 作者:admin

老板说以后发工资按绩效考核,请问什么是绩效?

A:老板说工资是按绩效考核发放的。工资是多少?哈哈,我开玩笑的。如果你连绩效的含义都不知道,你的老板就是个失败者,因为他没有告诉你绩效是什么,那么你会做什么样的绩效评估?

顾名思义,性能就是性能,效率就是效率和效益。

当然,对于每个单元,它会找到一些具体的指标来衡量性能。

年终绩效被给了C,应该怎么办?

让我们从KPI开始。KPI绩效考核是目前国内企业普遍采用的一种员工绩效管理方法,其中很多是行之有效的。一般分为s、a、B、C、D或a、B、C、D、e五种类型。在这里我选择前一个做介绍,s代表优秀,a代表优秀,B代表优秀,C代表及格,D代表不及格。KPI采用20/80原则,s占5%,a占15%,这两部分可以为企业创造更多的价值;B占75%,C占5%,如果有D,基本上就被淘汰了。

让我们看看年终表现。给定C,排名超过95%。这是一个落后的局面。如果我们不迅速改变,就离解雇不远了。绩效为C,说明年初制定的很多KPI指标没有完成,领导重视的指标没有达到领导的预期。

当绩效考核为C时,首先要及时与考核你的领导沟通,确定你做得不好的地方,讨论下一年的绩效指标。通过你的努力可以实现你设定的目标是非常重要的。希望通过第二年的努力能够提高绩效,摆脱绩效考核时的贫困。

如果沟通不畅,第二年领导下达的目标很难完成,说明你的工作没有达到领导的期望。你最好另找出路

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企业到底该不该用KPI?为什么?

其实问题很简单。必须使用KPI。没有KPI,企业如何发展和前进。

如何设计KPI是企业最大的难点。

有KPI设计的好企业运行良好;

不好的设计不仅不能起到激励作用,反而会产生相反的效果。

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