公司薪酬方案如何制定 薪资架构什么意思？
薪资架构什么意思？
薪酬结构就是薪酬的形式，也就是说，薪酬的哪些方面包括固定薪酬、绩效薪酬、补贴薪酬和福利。
国企的薪酬结构是怎样的？
大家好！我很高兴能回答这个问题。我来自一家国有企业。浅谈国有企业的薪酬结构。
其次，随着国有企业改革和结构调整的不断深入，薪酬结构也在缓慢变化。最大的变化是引入了绩效考核管理。此时的薪酬结构是：基本工资（70%）和绩效工资（30%），很多企业实行模糊薪酬体系，即由于考核因素的存在，员工的薪酬逐月不同。
以上为国有企业物流从业人员工资构成。普通劳动者工资按计件计算的，按最低生活保障工资加计件工资计算。
总之，只要企业生产经营正常，效益持续增长，原则上可以按时发放工资。今年以来，受疫情影响，除垄断国企、军工企业外，传统类型国企由于生产经营困难，基本上都是打折（八折或八折）发放，有的企业甚至只发放最低生活保障工资。
以上答案希望对您有所帮助，希望在未来互相关注，共同进步。
您认为什么样的薪资制度最为合理？您现在的薪资制度，让您满意吗？
我是一个小企业规划师，所以我也对你的问题很感兴趣。首先，我将回答你的第二个问题。人们永远不会满足。虽然知足的人是幸福的，但当你挣到1万的时候，你会想到2万。其实，这也是我们奋发图强的表现。
让我们回答您的第一个问题。只要是大企业，薪酬结构就合理，否则就不能再大。事实上，不同的行业有不同的薪酬结构。
这类企业目前发展不是很好，但随着社会的发展，将来会越来越好。这类工作的薪酬结构多为底薪加提成，其中提成占很大比例，而底薪并不是很高甚至很少。但有些公司也有业绩和奖金。你工作越努力，赚的就越多。这也是这类企业的特点。例如：保险，网络，销售。这种薪酬结构有工作较多的优点，但缺点不是很稳定。
这些企业大多属于政府、国有企业和中央企业。他们的工资很高，但加薪幅度不会太大。他们将被提升一级，基本工资将更高，但佣金的百分比很小。他们只能依靠表现来调动他们的积极性。即使是市场的宏观调控，对他们的影响也不大。这类企业的优点是稳定，缺点是成长空间不大。
下坡型是以科技和物理产业为代表的
这种类型是指目前企业发展非常好，底薪相对其他类型比较高，但提成和业绩都不会像上坡型那么多。现在很辉煌，但将来不会辉煌，这是不确定的。这种职位的薪酬与其他行业相比非常丰富，优势是薪酬高，劣势是长期发展存在不确定性。
怎么设置一个好的薪酬体系？
一套良好的薪酬机制与绩效管理密不可分。谈没有绩效的薪酬和没有薪酬的绩效没有现实意义。二者构成企业价值激励体系，是企业战略实施和企业文化创新的基础和保证。
合理的结构和管理良好的薪酬体系可以留住优秀的员工，淘汰绩效差的员工。
“外部”激励主要指为就业者提供的可量化货币价值。例如，基本工资和奖金等短期激励性薪酬，股权和期权等长期激励性薪酬，养老金和医疗保险等货币福利，以及公司支付的住房补贴和配车等其他货币性支出。
“内在”激励是指提供给员工的各种奖励的价值，这些奖励不能用数量货币形式表示。比如工作满意度，为完成工作提供的各种便利工具（如好的电脑），培训机会，提供个人名气的机会，诱人的企业文化，相互之间的工作环境，以及公司对个人的认可和感谢，等等
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