精锐一对一 刚刚升职的人该如何带团队、做管理呢？

刚刚升职的人该如何带团队、做管理呢？

说个之前尝试过的一个方法，仅供参考。

1、造势：新官上任三把火，为了表现出自己的专业性和才华，可以营造出一种热烈的气氛。

2、适时出现：在别人急需要解决问题时，及时出现，帮助别人一针见血、三下五除二的解决问题。在此过程中，突出快、准、狠。

3、摆平：别人找你是想让你帮助他摆平问题，那你就要不负众望，迅速摆平事情，经过此事后，别人自然会对你刮目相看。

BOSS校长培训管理系统能实现一对一和一对N排课？

我学校就是用这系统，一对一，一对N，班课都是可以的

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